GRA · Development Finance Nexus
Spatial financeLà où le capital rencontre l'aléa, l'exposition et la transition
Development Finance Nexus
Institutions de financement du développement, données de résilience à l'échelle des pays et préparation de projets avec garde-fous. Development Finance Nexus est une plateforme établie de The Global Risks Alliance.
- Méthodes STIM
- 5
- Méthodes canoniques appliquées par ce domaine
- Sujets
- 10
- Pages thématiques sur le terrain
- Homologues
- 9
- Plateformes dans des domaines partagés à travers le réseau
- Séries de rapports
- 2
- Séries de Reports auxquelles il contribue
Les domaines du financement du développement que cette plateforme couvre.
Development Finance Nexus étudie comment le financement du développement atteint les projets et programmes et comment le risque s'y déplace : priorités des pays et capacité d'endettement, préparation des projets et garde-fous, infrastructures et financement de projets, adaptation au climat, services essentiels, inclusion et financement des petites entreprises. Ses pages exposent les mécanismes, enregistrements, cadres et détenteurs de décision pour chaque volet, du point de vue du secteur financier de la Global Risks Alliance, chaque indicateur étant étiqueté selon ses données. Il décrit une compréhension sectorielle partagée et ne donne aucun conseil en investissement.
Programmes pays
Priorités nationales, capacité d'endettement, préparation institutionnelle et façon dont les partenaires de développement alignent leurs stratégies pays sur elles.
Investissement public et préparation
Identification, faisabilité, évaluation, passation de marchés et entretien des infrastructures publiques, et étapes où le risque du projet se décide.
Financement de projets d'infrastructure
Sociétés ad hoc, partenariats, répartition des risques par contrat, asymétrie de devises et passifs conditionnels qui reviennent à l'État.
Financement de l'adaptation au climat
Suivi, alignement et évaluation du financement qui réduit la vulnérabilité, et manière dont le risque climatique physique entre dans le crédit et la conception.
Alimentation, eau et énergie
Services publics, preneurs d'énergie, irrigation et systèmes alimentaires comme expositions corrélées dans les portefeuilles de développement.
Garde-fous et responsabilité
Normes environnementales et sociales, hiérarchie d'atténuation, suivi, doléances et mécanismes indépendants de responsabilisation.
Inclusion et petites entreprises
Qui en bénéficie, qui en supporte les coûts, et comment la finance atteint les ménages et les petites entreprises par des intermédiaires.
Flux, écarts et données probantes
Flux publics et mobilisés, estimations du déficit de financement, hypothèses qui les sous-tendent et transmission des données aux décideurs.
Portefeuille de projets et garanties.
L'écran qu'une équipe utiliserait pour suivre ce domaine : ses mesures, états et décisions. Les noms sont des exemples et les valeurs sont illustratives.
Portefeuille de projets et sauvegardes
Programme pays D · Revue du portefeuille de projets 4
Chaîne de traitement
| Remise en état de l'irrigation | Alimentation et eau | Moyen | Effacer | Évaluation |
| Extension du port | infrastructures | Élevé | Constat | Préparation |
| Ligne de crédit aux PME | Finance | Faible | Effacer | Conseil d'administration |
| Programme de mini-réseaux | L'énergie | Faible | Effacer | Mise en œuvre |
Passation
- Dossier de préparation
- v2, examinée
- Institution destinataire
- institution de financement du développement
- Décision
- theirs, not GRA’s
- Enregistrement
- HO-435
Projets et aléas
rouge : forte exposition aux aléas
Les questions sur lesquelles travaille ce domaine.
Préparation des programmes pays
Données probantes pour les priorités nationales et régionales de développement.
SujetInvestissement public et projets
Préparation des infrastructures et risques.
SujetFinancement de l'adaptation au climat
Défis de développement et adaptation.
SujetInvestissement dans l'alimentation, l'eau et l'énergie
Résilience des services essentiels.
SujetRisque social et inclusion
Équité et développement humain.
SujetLacunes de financement et données probantes
Données probantes avant les décisions institutionnelles.
SujetGaranties et impact
Garanties environnementales et sociales.
SujetTransferts et autorité
Séquestres, diligence indépendante et limites.
SujetFinancement de projets d'infrastructure
Préparation des projets, risque financier et garanties des infrastructures publiques.
SujetInclusion financière et petites entreprises
Finance du développement et accès des petites entreprises.
Les trajectoires de politique publique et leurs effets sur le risque.
Comment trois familles d'instruments modifient un résultat de risque au fil du temps, avec des délais d'adoption, la couverture et la conformité, soit les scénarios de politique publique qui sous-tendent les évaluations du risque de transition et du risque physique. Scénario : hypothèses nommées sur l'avenir, et non une prévision.
Commandes
- Tendance de référence du résultat
- 2.0 % par an
- Couverture de l'instrument
- 70%
- Conformité
- 75%
- Ampleur de l'effet, par rapport à la valeur pédagogique
- 100%
- Années à venir
- 20 ans
Relevés
- Plus forte réduction à l'horizon
- Réglementation
- Sa réduction par rapport à la référence
- 21%
Chiffres, méthodes et sources
| Année | Référence | Réglementation | Incitation économique | Information et capacité |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Méthodes
- Outils de gouvernement Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Carottes, bâtons et sermons Bemelmans-Videc, Rist et Vedung (1998), Transaction
- Diffusion des innovations Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Éventail d'incertitude (Monte Carlo sur les paramètres) Spiegelhalter, Pearson et Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Sensibilité un facteur à la fois (tornade) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Données
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Frontières Natural Earth
- Villes Natural Earth
Sur les six piliers, sous la conduite de Nexus Consortium
- Expériences Laboratoires
- Intégré Development Finance Nexus dans Foundry
- Testé à Development Finance Nexus dans Universe
- Codifié dans Finance, assurance et économie dans Standards
- Publié dans Development Finance Nexus dans Reports
- Enseigné dans Faculté de finance et d'économie dans Academy
Ce que fait Development Finance Nexus.
Development finance risk is the risk that public and concessional finance for development fails to reach its purpose or creates new burdens, through weak preparation, unsustainable debt, safeguard failures or misallocated risk. Development Finance Nexus, the Global Risks Alliance’s platform for the field, follows that risk from country priorities to projects and evidence; it approves, certifies and advises on nothing.
Sa communauté
Institutions de financement du développement ; économistes des politiques ; spécialistes du risque d'infrastructure ; chercheurs en développement.
Ses méthodes
Méthodes de dossiers de préparation ; garde-fous ESG ; données sur le risque pays.
Ses extrants
Guides de préparation du financement du développement ; exemples de données probantes sur les risques.
Trace a shock in Development Finance Nexus to the balance sheet.
Assembled from the Nexus Standards area profile Financement des risques de catastrophe et climatiques: the shocks it names, the systèmes and sectors that carry the loss, the controls that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating shock and step through the cascade to see which exposures it reaches and where losses could concentrate. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise, not a forecast, a valuation, a rating or investment advice. To model a place of your own choosing, open the full Constructeur de systèmes.
Aléas
- Cyclone tropical
- Séisme
- Inondation par embâcle
- Storm surge (déclenchée en aval)
- Précipitations intenses (déclenchées en aval)
- Crue fluviale (déclenchée en aval)
- Flash flood (set off downstream)
- Houle dangereuse (déclenchée en aval)
- Panne d'électricité généralisée (déclenchée en aval)
- Déplacements massifs (déclenchés en aval)
- Inondation côtière (déclenchée en aval)
- Aftershock sequence (set off downstream)
- Fault surface rupture (set off downstream)
- Soil liquefaction (set off downstream)
- Slope slide (set off downstream)
- Rockfall (set off downstream)
- Tsunami (set off downstream)
- Building collapse (set off downstream)
Systèmes et couplages
Commandes
NS-0Constitution et principesNS-3UNI des enregistrements de risque (grammaire, table de correspondance héritée, autorité d'attribution)NS-9UNI contextuels (déploiements, instances, instances de programme)NS-10Politiques et clauses (obligations lisibles par machine : définition, caractère contraignant, évaluation et application)NS-11Vérification et suivi (éléments probants, attestations, observation de la conformité zero trust)NS-14Conformité et correspondance avec les normes externesNRS-F8Parametric and index-based risk transferNRS-F7Disaster risk finance and pre-arranged financeNRS-H113Famille d'aléas : fragilité du système financier (NHS-1 soc.financial-system)NRS-H114Famille d'aléas : chocs macroéconomiques et budgétaires (NHS-1 soc.macro-fiscal)NRS-D1Développement éclairé par les risques et sélection des projetsNRS-H28Hazard family: Climate-state shifts (NHS-1 eco.climate-state)
Observation
- ERA5 reanalysis (Copernicus Climate Data Store) (listed for reference)
- CHIRPS quasi-global gridded precipitation (listed for reference)
- USGS earthquake GeoJSON summary feeds (listed for reference)
- Total de l'appui international public aux actions nationales de réduction des risques de catastrophe (indicateur de Sendai F-1)
- Pertes économiques directes attribuées aux catastrophes par rapport au PIB mondial
Géographie d'exemple
- Europe occidentale : 152 cellules hexagonales
- Intensité des précipitations, dernière demi-heure (IMERG), NASA GIBS
- Lumières nocturnes de ce soir, pannes (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
- Eaux de surface à travers les nuages, 30 m (radar OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
- Humidité du sol en surface (SMAP), NASA GIBS
L'investissement dans le développement est exposé aux risques qu'il est censé réduire.
Les routes, centrales électriques, systèmesd'eau, périmètres d'irrigation et programmes sociaux sont financés pour durer des décennies. Pendant ces décennies, ils affronteront inondations, sécheresses, chaleur, conflits, chocs de prix et mutations technologiques. Trop souvent, cette exposition est évaluée tardivement, partiellement ou pas du tout.
Le financement du développement provient des banques multilatérales et bilatérales de développement, des institutions de financement du développement, des budgets publics, des investisseurs privés et de la philanthropie. Une grande part va vers des pays et secteurs où les données sont rares, les institutions sollicitées à l'extrême et les aléas sévères. Lorsqu'un projet est conçu sans bonnes données sur le climat, les aléas et le risque social, il peut échouer tôt, coûter plus cher à entretenir ou reporter le risque sur les personnes qu'il devait servir. Un pont construit sous un niveau de crue réaliste, un projet d'eau qui épuise un aquifère ou un plan de réinstallation qui ignore les moyens de subsistance en sont des exemples connus.
Les conséquences se propagent en cascade. Les infrastructures endommagées interrompent services et commerce ; les coûts de réparation retombent sur des budgets publics déjà parfois sous tension ; les passifs conditionnels issus de partenariats public-privé se cristallisent en crise ; et la perte de confiance peut relever le coût du financement pour tout le pays. Les pertes dues aux catastrophes et le surendettement se renforcent mutuellement, et les ménages les plus pauvres supportent la charge relative la plus lourde.
L'obstacle n'est souvent pas l'argent seul mais les données et la préparation. Les prêteurs et investisseurs ont besoin d'informations utiles à la décision sur le risque, la résilience et les garde-fous avant de pouvoir agir selon leurs propres règles, et les pays ont besoin de la capacité de les produire. Construire une compréhension partagée de ce à quoi ressemblent de bonnes données, entre institutions qui se font concurrence et coopèrent, est le travail de cette plateforme.
Risques couplés, réponse appliquée.
Les secteurs qui portent l'exposition dans les inondations urbaines et la manière dont une perte dans l'un se transmet aux autres, à travers les portefeuilles et les finances publiques.
Choisir un contexte
Secteurs · Inondation urbaineTension
Piliers · Inondation urbaineKPI
Dans ce contexteDépendance ou transfert ; plus le trait est épais, plus le lien est fortHors de ce contexte
Année du programmeToutes les phases
Contexte
Inondation urbaine
Les rues inondées mettent hors service à la fois les postes électriques, les stations de pompage et l'accès aux cliniques ; l'eau potable s'arrête quand l'électricité s'arrête.
W · E · I · F · H · B
Risque
- Secteurs
- 4 sur 6
- Relations
- 6 sur 15
- Couplage
- 0.46 part du total
Survolez un angle, une ligne ou une rangée pour le suivre des deux côtés.
Voie
Appliqué à l'inondation urbaine
L · F · U · S · R · A
Réponse
- Piliers
- 5 sur 6
- Transmissions
- 11 sur 18
- Boucles
- 8 clos
Valeur attendue
- Ce qui est en jeu
- 390 Md$au moins une année de coûts de perturbation des infrastructures pour les ménages et les entreprises des pays à revenu faible et intermédiaireBanque mondiale, Lifelines, 2019
- Rendement de la résilience
- 4 : 1rapport avantages-coûtsBanque mondiale, Lifelines, 2019
- Pertes évitées
- 30%less damage with 24 hours’ warning of a storm or vague de chaleurCommission mondiale sur l'adaptation, Adapt Now, 2019
Survolez un pilier, une ligne ou une rangée pour lire comment il est appliqué.
A : une cascade pédagogique (choc 0,6, gain 0,35, quatre tours) appliquée à des valeurs pédagogiques pour une ville-région type, et non à des mesures. B : applications illustratives et indicateur clé dont chaque pilier répond ; les valeurs sont des références publiées et citées, non des prévisions. Événements en cours : NASA EONET, en direct.
Une compréhension partagée, sans transactions.
La plateforme aide le secteur à s'accorder sur ce à quoi ressemblent des données de résilience utiles à la décision, et sur la manière dont elles doivent circuler des programmes pays aux institutions qui prennent leurs propres décisions.
Dossiers de préparation
Méthodes pour réunir les données, les risques et la gouvernance dont un programme a besoin avant qu'une institution compétente puisse l'examiner de manière indépendante. Voir préparation.
Environnemental et social
Compréhension partagée des pratiques de garanties : filtrage des risques, consultation, plaintes et suivi, sur la base de normes établies.
Données probantes sur le risque pays
Comment les données sur l'aléa, le climat, les finances publiques et les institutions se combinent en une image de la résilience à l'échelle d'un pays.
La GRA est une association professionnelle à but non lucratif du secteur des services financiers. Elle ne prête pas, ne souscrit pas, ne note pas, n'investit pas, ne conseille pas et n'organise pas de transactions, ne met pas en relation des contreparties et ne perçoit aucune rémunération liée aux transactions, et les travaux de préparation ne valent pas approbation. La GRA ne recommande aucun projet, pays, instrument ni contrepartie.
Ce que Development Finance Nexus signifie pour l'exposition, les pertes et le capital.
Les vues d'exposition, de pertes, de scénarios et de capital que demanderaient un responsable des risques, une autorité de contrôle ou un ministère des finances, avec les cadres dont ils relèvent pour leurs rapports. Les structures suivent la pratique prudentielle et actuarielle. Les valeurs sont illustratives : jamais des prix, des notations ni des conseils.
Canaux de transmission
Comment un choc dans Development Finance Nexus atteint les risques de crédit, de marché, de souscription, de liquidité et opérationnel, et rétroagit.
Indicateurs de capital, de solvabilité et budgétaires
Les indicateurs qu'un responsable des risques, un superviseur ou un ministère des Finances lit en premier sur Development Finance Nexus.
| Indicateur | Unité | Qui le lit | Cadre |
|---|---|---|---|
| Dette publique | % du PIB | Ministères des finances, FMI | Cadre de viabilité de la dette |
| Besoins bruts de financement | % du PIB par an | Ministères des finances, investisseurs | Cadre de viabilité de la dette |
| Passifs éventuels | % du PIB, par source | Ministères des finances | Déclarations sur les risques budgétaires |
| Intérêts rapportés aux recettes | % du chiffre d'affaires | Ministères des finances, utilisateurs de notations | Statistiques des finances publiques |
| Écart de rendement souverain | points de base au-dessus d'une référence | Investisseurs, gestionnaires de la dette | Données de marché |
| Ratio CET1 | % des actifs pondérés des risques | Banques, autorités de contrôle | Cadre de Bâle |
| Ratio de couverture des besoins de liquidité | % des sorties de fonds en situation de crise | Banques, banques centrales | Cadre de Bâle |
Homologues scientifiques et de gouvernance dans les autres institutions.
La plateforme applique les économie et l'économie du développement, l'inférence causale et l'évaluation d'impact, les systèmesd'information géospatiale, l'analyse de décision en situation d'incertitude et les sciences agricoles, des sols et de l'alimentation, énumérées dans le fondement STIM de la plateforme. Elle s'appuie sur les systèmes Foundry NXS-DSS (dossiers de décision et délibération), The Global Risks Index (NXS-GRX) et NXS-RLS (participants, accords et transmissions), et contribue aux séries Préparation de la finance et de l'assurance et Portefeuille et préparation de Rapports.
La science sous-jacente est réalisée au Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), avec Développement économique, Water Nexus, Energy Nexus, Infrastructures critiques, Villes et environnement bâti et Cybersécurité et résilience numérique ; l'assistance technique ciblée est organisée par Agency. Au Global Risks Forum (GRF), Capital Nexus et Gouvernance des catastrophes et des crises réunissent les institutions qui gouvernent le capital et les dispositifs de crise. Voir les homologues dans tout le Consortium.
A readiness dossier for a resilience programme is the platform’s theme in the programme Universe, exercé comme cas d'apprentissage sans aucune transaction réelle.
Où se situent les projets, et quelle couche les protège.
Là où les projets de développement rencontrent l'aléa et la pauvreté, et quelle couche de financement les protège. Projets hypothétiques et valeurs de conception.
Fondé sur des sciences, technologies, ingénieries et mathématiques nommées.
Chaque affirmation de Development Finance Nexus repose sur des méthodes ayant une page canonique dans le STEM Commons, afin que les lecteurs voient de quoi dépend une conclusion et où se situent ses limites.
Comment le travail avance dans ce domaine.
Une question devient des données probantes, une construction encadrée, une communauté organisée, un test contrôlé, une publication examinée et, enfin, une décision prise par l'autorité compétente selon ses propres règles.
- Question Univers Priorité nationale, régionale ou institutionnelle. Question dans Development Finance Nexus
- Données probantes Foundry Socle STIM de la plateforme. Données probantes dans Development Finance Nexus
- Construire Foundry Foundry. Construire dans Development Finance Nexus
- Organiser Univers Écosystème Nexus. Organiser dans Development Finance Nexus
- Tester Univers Universe (site indépendant). Tester dans Development Finance Nexus
- Publier Rapports Reports. Publier dans Development Finance Nexus
- Décision Autorité compétente Autorités et institutions compétentes, au moyen de NXS-RLS. Décider dans Development Finance Nexus
- Renouveler Univers Corrections et programme annuel suivant. Renouveler dans Development Finance Nexus
Chaque étape du cycle dans le pilier où elle s'exécute ; la décision reste à l'autorité compétente, en dehors du programme.
- Laboratoires
- Foundry
- Univers
- Nexus Standards
- Rapports
- Risk Academy
- Autorité compétente (en dehors du programme)
Comment cela fonctionne à travers les six piliers.
Development Finance Nexus s'appuie sur les six piliers d'un programme annuel unique, conduit par le Nexus Consortium, auquel le GCRI, le GRF et la GRA contribuent chacun dans son rôle : explorer, expérimenter et prototyper dans Laboratoires, construire, simuler et préparer dans Foundry, réunir et tester dans Universe, codifier, corriger et appliquer dans Nexus Standards, publier sous tous les formats dans Reports, enseigner en libre accès dans Risk Academy.
transfert en jeutransfert enregistréaucun transfert direct
Année du programmeToutes les phases
Voie
Tout le programme
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- Piliers
- 6 sur 6
- Transmissions
- 18 sur 18
- Boucles
- 17 clos
Transferts en jeu
- F01Universe → Foundry · Une mission admise devient un projet de cycle doté d'un dossier de décisionPréparation opérationnelle
- F02Foundry → Universe · Core Build Report et éléments probants pour la décision de poursuivre ou nonConstruction contrôlée
- F03Foundry → Reports · Observations scellées et séries d'indicateurs à l'origine d'un profilClôture
- F04Universe → Reports · Retours d'expérience et conclusions des scénarios pour les chapitres 10 et 13Retour d'expérience
et 14 de plus
- LaboratoiresLà où les questions deviennent des expériences et des prototypes : de nouvelles méthodes, données et outils sont mis à l'essai à ciel ouvert, avec leurs limites consignées, avant que Foundry ne les construise, sous l'égide du Nexus Consortium.Laboratoires
- FoundryLà où les données probantes sur l'exposition et les scénarios sont construites pour que les superviseurs, les assureurs et les investisseurs puissent les lire.Development Finance Nexus dans FoundryFoundry
- UniversLà où les scénarios sont testés dans des exercices contrôlés, et où les dialogues de préparation financière en tirent les implications pour le capital et la couverture.Development Finance Nexus dans Universeuniverse.nexus
- Nexus StandardsLà où les règles de publication d'informations et de données sont codifiées afin que les données probantes sur les risques soient comparables pour la finance et l'assurance.Finance, assurance et économie dans Standardsnexustandards.com
- RapportsLà où sont publiées les analyses sectorielles et la série sur la préparation de la finance et de l'assurance, avec l'exposition et les limites énoncées.Development Finance Nexus dans ReportsRapports
- Risk AcademyLà où les professionnels de la finance, de l'assurance et des finances publiques apprennent à lire les données probantes sur les risques, sur Risk Academy.Faculté de finance et d'économie dans Academyrisksacademy.com
À l'aune de quoi le travail se lit.
La plateforme ne fixe pas de normes. Elle lit ses preuves à l'aune des cadres adoptés par les organismes compétents, afin qu'un résultat puisse être placé là où un décideur travaille déjà.
| Cadre ou norme | Organe | Ce qu'il fixe |
|---|---|---|
| Cadre environnemental et social | Banque mondiale | Dix normes environnementales et sociales pour le financement de projets d'investissement, avec classification des risques, plans d'engagement, consultation et divulgation |
| Normes de performance en matière de durabilité environnementale et sociale | Société financière internationale | Huit normes pour les clients du secteur privé couvrant la gestion des risques, le travail, la pollution, la santé communautaire, les terres, la biodiversité, les peuples autochtones et le patrimoine culturel |
| Principes de l'Équateur | Association des Principes de l'Équateur | Cadre de gestion des risques adopté par les institutions financières pour déterminer, évaluer et gérer le risque environnemental et social dans le financement de projets |
| Principes de l'OCDE-CAD sur le financement mixte | Comité d'aide au développement de l'OECD | Principes pour utiliser le financement du développement afin de mobiliser des financements commerciaux, en tenant compte de la justification du développement, du contexte, du partenariat, de l'impact et de la transparence |
| Principes du G20 pour des investissements d'infrastructure de qualité | G20 | Principes sur l'impact positif, l'efficience économique sur le cycle de vie, les considérations environnementales et sociales, la résilience aux catastrophes et la gouvernance |
| Approche commune des BMD pour l'alignement sur Paris | Banques multilatérales de développement | Éléments constitutifs pour aligner les nouvelles opérations et flux financiers sur les objectifs d'atténuation et d'adaptation de l' Accord de Paris |
| soutenabilité de la dette pour les pays à faible revenu | FMI et Banque mondiale | Capacité d'endettement, notations du risque de surendettement, seuils et tests de résistance qui guident l'emprunt et les prêts concessionnels |
| Programme d'action d'Addis-Abeba | Nations Unies, troisième Conférence internationale sur le financement du développement | Cadre de financement du développement durable à travers les ressources nationales, internationales, publiques et privées, la dette et les questions systémiques |
| Open Contracting Data Standard | Open Contracting Partnership | Modèle de données commun pour divulguer les marchés publics, de la planification et de l'appel d'offres à l'attribution, au contrat et à l'exécution |
| Méthodologies communes de suivi du financement climatique | Banques multilatérales de développement et International Development Finance Club | Principes communs pour le financement de l'atténuation et méthode par composantes pour comptabiliser le financement de l'adaptation |
Le même domaine, vu de trois façons.
Le GCRI étudie un domaine en tant que science, le GRF le gouverne et la GRA en construit une compréhension financière commune. Development Finance Nexus renvoie à ses homologues afin que le travail d'un côté soit visible des autres.
- Water NexusInstitutionGCRIDomaine partagéInfrastructures critiques
- Energy NexusInstitutionGCRIDomaine partagéInfrastructures critiques
- AgenceInstitutionGCRIDomaine partagéFinance du développement
- Infrastructures critiquesInstitutionGCRIDomaine partagéInfrastructures critiques
- Villes et environnement bâtiInstitutionGCRIDomaine partagéInfrastructures critiques
- Cybersécurité et résilience numériqueInstitutionGCRIDomaine partagéInfrastructures critiques
- Développement économiqueInstitutionGCRIDomaine partagéDéveloppement économique, Finance du développement
- Capital NexusInstitutionGRFDomaine partagéFinance du développement
Pages de Development Finance Nexus.
Périmètre sectoriel et éditeur
PageVue d'ensemble de la discipline financière
PageRecherche professionnelle
PageTechnologies et pratiques émergentes
PageRésilience et préparation financière
PageProgrammes de recherche et industriels
PageRessources analytiques et de données
PageCommunauté professionnelle
PageApprentissage professionnel
PageRencontres professionnelles
PageRapports et notes sectorielles
PageAdhésion et participation à la recherche
PageContacter la plateforme industrielle
PageConcurrence, indépendance et périmètre financier
PageFondation STIM de Development Finance Nexus
PageSections locales
PageComment le travail avance dans ce domaine
PageConstruire dans Foundry
PageTester dans Universe
PagePublier dans les Rapports
PageLe même domaine à travers le Consortium
PageSujets
Où mène cette page à travers le Consortium.
Questions et réponses.
Qui publie Development Finance Nexus ?
Development Finance Nexus est-il actif ?
Comment puis-je contribuer ?
Où les résultats sont-ils publiés ?
Quelles valeurs de cette plateforme sont réelles ?
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La plateforme peut-elle aider un projet à obtenir un financement ?
Qui participe à Development Finance Nexus ?
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Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- E-mailPasserelle GW-GRAL'envoyer depuis cette pageUne preuve, une correction, un cas, une méthode, un examen, une traduction ou un apport au profil. Elle arrive étiquetée avec cette page, afin que le rédacteur responsable la reçoive.
- ZenodoDépôt ouvertLe déposer et le soumettre à la communautéPubliez votre propre fiche sur Zenodo avec votre identifiant ORCID, puis soumettez-la à la communauté Reports qui s'y trouve. Des curateurs l'examinent ; le DOI reste le vôtre.
- RapportsGlobal Risks AllianceVoir toutes les façons de contribuerLes types de contribution, la manière dont chacune est examinée, la reconnaissance accordée, la licence et ce qui n'est jamais accepté.
N'envoyez jamais de données personnelles, de détails sensibles sur des infrastructures ni rien que vous n'avez pas le droit de communiquer. Une contribution est examinée avant utilisation ; son envoi ne confère ni qualité d'auteur ni droits éditoriaux, et un parrainage n'achète jamais une conclusion.
Comment fonctionne Development Finance Nexus.
Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.
Development Finance Nexus
Comment fonctionne Development Finance Nexus
Plateformes · Année du programme · Normes · Rapports
Une plateforme relie un domaine à des méthodes nommées, à des preuves étiquetées et aux résultats qu'elle publie, sans devenir l'autorité qu'elle sert.
01 Périmètre
- 01Domaine et famillesDébut · Le responsable de la plateformeLa page d'accueil expose le domaine, ses familles et les personnes qu'il sert.
- 02Dossiers thématiquesEnregistrement · Auteurs de la plateformeLes sujets expliquent la matière avec des éléments probants étiquetés.
02 Preuves
- 03Étiquettes de preuveEnregistrement · GCRIChaque valeur est étiquetée : observée, statistique publiée, estimée, modélisée, scénario ou inconnue.
- 04MéthodesÉtape · Responsables des méthodesLes méthodes proviennent du STEM Commons, chacune avec une page de référence unique.
03 Work
- 05Scénarios sur les systèmesModèle · Pilier FoundryScénarios exécutés sur les systèmes Nexus, étiquetés comme scénario.
- 06Normes applicablesRegistre · Nexus StandardsLa plateforme nomme les normes applicables. Un rapport de validation est un élément de preuve pour examen.
04 Publier
- 07ÉditionsEnregistrement · ReportsLes constats sont publiés dans Reports avec leurs limites.
- 08L'autorité décideRésultat · L'autorité compétenteLes décisions et leur exécution restent du ressort du gouvernement, de l'opérateur ou de l'institution agréée.
Accueil de Development Finance Nexus · Plateformes · Méthodes partagéesUn aperçu de la façon dont le travail est conçu pour se dérouler ; il ne rend compte de l'état d'aucune décision ni d'aucun enregistrement.
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Institutions nationales
Ministères, offices statistiques et agences : un bureau et un chapitre nationaux, et un siège dans les groupes de travail. Chapitres nationaux
Secteurs et professions
Opérateurs, régulateurs, banques, assureurs et organismes professionnels dont le travail touche Development Finance Nexus. Participer
Apprentissage
Cours et pratique, avec un enregistrement de chaque cours suivi. Étude gratuite. Apprentissage ouvert
Normes
Rédiger, réviser et adopter les méthodes et les normes de données avec les groupes de travail. Groupes de travail
Communautés et recherche
Universités, société civile et experts individuels : projets, données et examen. Écrire à l'équipe
| Appel ouvert | Recherche | Clôture |
|---|---|---|
| Appel fondateur aux experts pour les groupes de travail CALL-FOUNDING-EXPERTS | expert, éditeur, président | 2026-12-15 |
| Appel à candidatures ouvert pour les trois sièges d'experts indépendants du Global Standards Council CALL-GSC-IND | council-member | 2026-12-01 |
| Candidatures de membres régionaux intérimaires (ne s'applique que si la disposition transitoire est adoptée) CALL-GSC-REG | council-member | 2026-12-15 |
| Revue des esquisses du noyau de risques de la vague 1 (C1, C2, C3, C4, C8, C10, C11) CALL-REVIEW-WAVE1 | contributeur | 2027-01-31 |
| Experts pour les normes de base de la science du risque : incertitude et gradation des preuves, échelles, jugement d'expert structuré, tolérabilité, extrêmes et événements composés, risques catastrophiques et existentiels, éthique et équité, unités et mesure (NRS-C17 à NRS-C24) CALL-CORE-SCIENCE | expert, éditeur, président | 2027-01-31 |
| Relecteurs indépendants pour les familles de l'atlas des aléas, trois issus d'au moins deux régions pour chaque famille (NHS2-R19), familles prioritaires d'abord CALL-ATLAS-REVIEW | expert | 2027-03-31 |
| Membres du Frontier Safety Review Panel intérimaire et évaluateurs red team (biosûreté et biosécurité, sûreté et sécurité de l'IA, sécurité des infrastructures critiques) ; candidatures traitées en toute confidentialité CALL-FRONTIER-SAFETY-REVIEW | expert | 2026-11-30 |
| Experts en ontologie, métrologie, vérification logicielle et évaluation de la conformité pour le registre des exigences, la représentation machine NHS-2, les suites de tests de conformité et le schéma d'évaluation de la conformité CALL-CONFORMANCE-ONTOLOGY | expert, éditeur | 2027-01-31 |
Les appels dont la date de clôture est passée sont masqués automatiquement. Chaque appel, proposition et parcours : domaines et appels ouverts.
Réunir la cellule
Réunissez trois à sept personnes aux compétences complémentaires : données, pratique de terrain, politiques et communication.
L'enregistrer
Write to the team with the cell’s name, members, area and region. You receive a reference and a contact. Écrire à l'équipe
Choisir une charte
Choisissez un axe : recherche et preuves, données et cartes, revue des normes ou préparation communautaire.
Apprendre ensemble
Suivez des parcours d'étude partagés sur Risk Academy, avec de la pratique et un enregistrement de chaque cours suivi. Aléas et résilience
Diriger et rendre compte
Tenez des séances régulières. Publiez ce que la cellule apprend via Reports. Portez les conclusions aux groupes de travail. Groupes de travail
Ce qu'une équipe nationale ou une communauté locale peut faire aujourd'hui sur The Global Risks Index (NXS-GRX).
Your country’s profile
Des profils de risque ouverts pour 195 pays, avec sources et licences pour chaque valeur. Ouvrir l'Index
Corriger ou répondre
Corrigez une valeur ou répondez pour votre pays. La modification est consignée avec son effet. Ouvrir l'Index
Proposer des données
Proposez un jeu de données. Il entre par la porte des licences, avec votre crédit. Ouvrir l'Index
Chaque figure de cette page est indexée : aléas, climat, conflits, le monde.
The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , sa source et sa licence, de sorte que ce que montre cette page peut être retracé, corrigé et réutilisé.
- 01 · Sources205 sources enregistréesChaque valeur conserve sa source et sa licence ; les valeurs retenues sont comptées.Données et licences
- 02 · Nexus StandardsNIS-1 et NHS-1451 indicateurs, 905 aléas ; chaque enregistrement porte un UNI.Nexus Standards
- 03 · L'indice54 séries, 195 profils de paysCalculé selon les normes ; aucune valeur n'est publiée avant la parution d'une édition.Le Global Risks Index
- 04 · Cette pageDevelopment Finance NexusLes cartes, figures et flux lisent l'indice dans le contexte des aléas, du climat et des conflits.API publique
Séries dans ce contexte aléas, climat, conflits
- GLBSystèmes mondiauxL'état du risque mondialinterdépendant : les vingt indices de domaine agrégés à l'échelle du monde, les cinq systèmes essentiels (eau, énergie, alimentation, santé, biodiversité) et leurs couplages, le registre mondial des queues de distribution et l'écart…NXS-GRX-AR-000002Aléas · Climat · Conflit
- THIntelligence du risque de catastrophe (DRI)Signaux, observations, flux d'événements, couches géospatiales et jeux de scénarios transformés en renseignement structuré sur les risques, pour la préparation et la planification.NXS-GRX-AR-000111Aléas · Climat · Conflit
- GSVilles du mondeExposition urbaine, chaleur, inondations, habitat informel, dépendance aux services et poids économique des villes à risque.NXS-GRX-AR-000068Aléas · Infrastructures · Climat
- GSClimat mondialAléas climatiques physiques chroniques et aigus, exposition à la transition, lacunes d'adaptation et trajectoires de scénarios à l'horizon 2030, 2050 et 2100.NXS-GRX-AR-000065Climat · Aléas · Finance
Profils de pays le monde
Chaque profil de pays indique la source et la licence de chaque valeur. Corriger une valeur ou répondre
Domaines d'aléas NHS-1
- Atmosphère et météoNXS-GRX-AR-000135
- Terre solideNXS-GRX-AR-000138
- Événements systémiques et composésNXS-GRX-AR-000148
Géodonnées et API ouvert
Couches ouvertes sur une grille hexagonale à surfaces égales, présentées en densités par km² ou en symboles : Population · GHSL 2025Population · WorldPop 2025Zones bâtiesPortsAéroportsRoutesChemins de ferCours d'eau et axes des lacs
/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Développeurs · Données · Réalisé avec Natural Earth, domaine public ; GHSL et WorldPop, CC BY 4.0
Instantané des registres de l'Index figé au 2026-10-23 · 22c6eed. Information de recherche et d'analyse des risques : il ne s'agit ni d'une notation, ni d'une classification officielle, ni d'une alerte, ni d'un indice de référence, ni d'un conseil.
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L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.
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Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.