GRA · Asset Management Nexus

Spatial financeLà où le capital rencontre l'aléa, l'exposition et la transition

Asset Management Nexus

Gestion d'actifs publics et privés, risque à long terme, gouvernance actionnariale et expositions d'investissement systémiques. Asset Management Nexus est une plateforme établie de The Global Risks Alliance.

Ouvrir le périmètre sectoriel et l'éditeur À propos de la GRA
Méthodes STIM
4
Méthodes canoniques appliquées par ce domaine
Sujets
9
Pages thématiques sur le terrain
Homologues
10
Plateformes dans des domaines partagés à travers le réseau
Séries de rapports
2
Séries de Reports auxquelles il contribue
01Espace de travail

L'espace de travail d'Asset Management Nexus.

Risque du portefeuille et intendance

Fonds actions mondial · À la semaine 17 · Interface d'exemple, et non un enregistrement

  • Risque actif
    4.3% par an
  • Poids des 10 premiers
    33% de la VNISurveillance
  • Température implicite
    2.1°CSurveillance
  • Engagements ouverts
    46Actif
Concentration proche de la limiteGRA · Asset Management Nexus

Pondérations sectorielles par rapport à l'indice de référence

Priorités d'intendance

Entreprise 1Plan de transitionVote contre le présidentRemonté
Entreprise 2Risque hydriqueLettreOuvrir
Entreprise 3Indépendance du conseilRéunionProgression
Risque de portefeuille et gestion responsable.Interface illustrative ; pas de données en direct.

Asset Management Nexus · Risque de portefeuille et gestion responsable. Risque de portefeuille et gestion responsable : noms d'exemple et valeurs illustratives, pas un enregistrement.

02Couverture

Les domaines des marchés de capitaux et de l'investissement que cette plateforme couvre.

Asset Management Nexus studies how the investment industry holds, prices and stewards the economy’s risks: concentration across portfolios, liquidity in open-ended funds, long-horizon climate and nature exposure, the quality of disclosure and the use of ownership rights. It sets out the Global Risks Alliance’s shared view of the field for portfolio researchers, investment managers, asset owners and stewardship teams. Its pages describe mechanisms, data, methods and decisions, label every source, and give no investment advice.

Domaine

Concentration du portefeuille

Expositions communes, concentration des indices, concentration des facteurs et chevauchements qui peuvent transformer de nombreux portefeuilles diversifiés en une seule position.

Domaine

Liquidité des fonds et rachats

Décalage de liquidité des fonds ouverts, effet de levier, appels de marge et outils qui répartissent le coût des rachats.

Domaine

Risque à long horizon

Évolutions climatiques, démographiques et technologiques qui font réévaluer les secteurs sur la durée des engagements de retraite et d'assurance.

Domaine

Intendance et gouvernance

Vote, dialogue avec les entreprises, remontée et responsabilité des gestionnaires envers les propriétaires d'actifs et les bénéficiaires.

Domaine

Données et divulgation

Normes de reporting de durabilité, données de fournisseurs, divergence des notations et filiation entre le rapport de l'émetteur et la divulgation du fonds.

Domaine

Infrastructures et actifs réels

Aléa physique, dépendance opérationnelle et pratiques de valorisation dans les bâtiments, les infrastructures et les terres.

Domaine

Transition climatique

risque de transition, plans de transition et finance de transition, avec les limites de ce que peuvent affirmer les chiffres du financement climatique.

Domaine

risque lié à la nature

Dépendances et impacts du portefeuille sur la nature, lus à travers la cartographie sectorielle et l'approche LEAP du TNFD.

03Modèle de scénarios

Risque de transition et risque physique sur un portefeuille.

Trois familles de scénarios d'après le cadre du NGFS font évoluer un portefeuille sectoriel selon les coûts du carbone et les dommages du réchauffement ; la vue de transmission suit les pertes jusqu'aux prêteurs, aux investisseurs, aux finances publiques et aux ménages. Scénario : hypothèses nommées sur l'avenir, et non une prévision.

Commandes

Prix du carbone à l'horizon, trajectoire ordonnée
200 par tCO2
Délai avant une transition désordonnée
50 % de l'horizon
Coût répercuté sur les clients
50%
Réchauffement actuel par rapport à l'ère préindustrielle
1.30°C
Réchauffement par décennie, politiques actuelles
0.25°C
Coefficient de dommages
0.24 % par °C²
Années à venir
25 ans

Relevés

Pire scénario à l'horizon
−33.6 % de la valeur
Chiffres, méthodes et sources
AnnéeTransition ordonnée (% de la valeur)Transition tardive et désordonnée (% de la valeur)Politiques actuelles (% de la valeur)
0−0.38−0.38−0.38
3−2.87−0.53−0.67
6−5.36−0.68−0.97
9−7.84−0.84−1.27
12−10.33−0.99−1.57
15−12.82−7.12−1.87
18−15.31−15.05−2.17
21−17.80−23.00−2.48
24−20.29−30.94−2.79

Méthodes

  1. Familles de scénarios climatiques NGFS (2023), Climate Scenarios for central banks and supervisors, Phase IV
  2. Test de résistance climatique du système financier Battiston et autres (2017), Nature Climate Change 7
  3. Fonction de dommages Nordhaus (2017), Revisiting the social cost of carbon, PNAS 114
  4. Canaux de transmission CBCB (2021), Climate-related risk drivers and their transmission channels
  5. Éventail d'incertitude (Monte Carlo sur les paramètres) Spiegelhalter, Pearson et Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  6. Sensibilité un facteur à la fois (tornade) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Données

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Étendues urbaines Natural Earth
  • Ports maritimes Natural Earth
  • Année écoulée, température quotidienne (ERA5 via Open-Meteo) Open-Meteo.com (CC BY 4.0), Copernicus ERA5 (C3S/ECMWF) · registre open-meteo.public-pages
  • Température de l'air en surface, de jour (AIRS) NASA AIRS · registre nasa.gibs.context-live-layers
Risque de transition et risque physique sur un portefeuille. Modèle pédagogique illustratif : il fonctionne sur les valeurs fixées par les commandes, et non sur des données mesurées. Méthodes : familles de scénarios climatiques (NGFS (2023), Climate Scenarios for central banks and supervisors, Phase IV) ; test de résistance climatique du système financier (Battiston et al. (2017), Nature Climate Change 7) ; fonction de dommages (Nordhaus (2017), Revisiting the social cost of carbon, PNAS 114).

Sur les six piliers, sous la conduite de Nexus Consortium

04Sujets

Les questions sur lesquelles travaille ce domaine.

Sujet

Concentration du portefeuille

Expositions communes et diversification.

Sujet

Risque à long horizon

Évolutions climatiques, démographiques et technologiques.

Sujet

Intendance et gouvernance

Influence de l'actionnariat et responsabilité.

Sujet

Données et divulgation

Comparabilité et limites des sources.

Sujet

Liquidité et rachats

Asymétries de liquidité et stabilité financière.

Sujet

Infrastructures et actifs réels

Exposition physique et opérationnelle.

Sujet

risque de transition

Modèles économiques et transitions technologiques.

Sujet

Limites fiduciaires

Recherche responsable et conseil.

Sujet

Finance de transition

Transitions, intendance et limites des allégations de finance climatique.

05Simulateur de jumeau et de cascade

Trace a shock in Asset Management Nexus to the balance sheet.

Assembled from the Nexus Standards area profile Propriétaires d'actifs et gestion d'actifs: the shocks it names, the systèmes and sectors that carry the loss, the controls that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating shock and step through the cascade to see which exposures it reaches and where losses could concentrate. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise, not a forecast, a valuation, a rating or investment advice. To model a place of your own choosing, open the full Constructeur de systèmes.

Aléas

  • Windstorm
  • Geomagnetic storm
  • Rupture de barrage
  • Panne d'électricité généralisée (déclenchée en aval)
  • Large forest disturbance (set off downstream)
  • Feu de forêt (déclenchée en aval)
  • Geomagnetically induced current (set off downstream)
  • Ionospheric disturbance (set off downstream)
  • Satellite space-environment anomaly (set off downstream)
  • Crue fluviale (déclenchée en aval)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Déplacements massifs (déclenchés en aval)
  • Shoreline ice shove (set off downstream)
  • Thermospheric drag surge (set off downstream)
  • Radiation-belt electron enhancement (set off downstream)
  • Seiche (set off downstream)
  • Satellite-navigation disruption (set off downstream)
  • Uncontrolled re-entry (set off downstream)

Commandes

  • NS-0 Constitution et principes
  • NS-3 UNI des enregistrements de risque (grammaire, table de correspondance héritée, autorité d'attribution)
  • NS-9 UNI contextuels (déploiements, instances, instances de programme)
  • NS-11 Vérification et suivi (éléments probants, attestations, observation de la conformité zero trust)
  • NS-14 Conformité et correspondance avec les normes externes
  • NRS-U1 Univers platform profile: Asset Management Nexus
  • NRS-H113 Famille d'aléas : fragilité du système financier (NHS-1 soc.financial-system)
  • NRS-N6 Risque et résilience des infrastructures
  • NRS-C3 Données sur l'aléa, l'exposition, la vulnérabilité et la capacité
  • NRS-M3 Trame de méthodes : exposition et connaissance des actifs
  • NRS-N5 Risques et résilience liés à la biodiversité et à la nature

Observation

  • OECD Data Explorer (incl. Creditor Reporting System, insurance and pension statistics) (listed for reference)
  • NGFS Scenario Explorer (listed for reference)
  • GLEIF Golden Copy (LEI Level 1 and Level 2 data) (listed for reference)
  • World Development Indicators (listed for reference)
  • Number of companies publishing sustainability reports
  • Market capitalisation of listed domestic companies (% of GDP)
  • Total greenhouse gas emissions per year

Géographie d'exemple

  • Europe occidentale : 152 cellules hexagonales
  • Intensité des précipitations, dernière demi-heure (IMERG), NASA GIBS
  • Lumières nocturnes de ce soir, pannes (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Vegetation disturbance alerts, 30 m (OPERA DIST-ALERT), NASA GIBS
  • Carbon monoxide, smoke transport (AIRS), NASA GIBS
06Vue d'ensemble

Ce que fait Asset Management Nexus.

Asset management risk is the set of risks investment managers and asset owners carry and pass on: concentration across portfolios, liquidity mismatch in open-ended funds, long-horizon climate and nature exposure and the quality of the data behind decisions. Asset Management Nexus, the Global Risks Alliance’s platform for the sector, explains these risks and the duties around them; nothing on it is investment advice.

Qui elle sert

Sa communauté

Chercheurs en portefeuille ; gestionnaires d'investissement ; détenteurs d'actifs ; équipes d'intendance.

Fonctionnement

Ses méthodes

Concentration du portefeuille ; méthodes de divulgation ; scénarios à long terme.

What it produces

Ses extrants

Notes sur le risque de portefeuille ; données de gouvernance actionnariale ; recherche professionnelle.

07Signature sectorielle

Où l'exposition dans Asset Management Nexus se propage.

Les secteurs porteurs d'exposition dans Asset Management Nexus et la manière dont la perte de l'un se transmet aux autres, entre portefeuilles et finances publiques.

Choisir des coins · survoler les lignes6 / 15 relations

Signature

La biodiversité et ses partenaires

La biodiversité apporte la pollinisation et les sols à l'alimentation (0.6), la régulation des bassins versants à l'eau (0.5) et la transmission zoonotique et les médicaments à la santé (0.4).

W · E · I · F · H · B

Secteurs
4 sur 6
Relations
6 sur 15
Couplage
0.46 part du total

Relations les plus fortes en jeu

  • Alimentation → Biodiversité · conversion des terres0.6
  • Eau → Alimentation · irrigation0.8
  • Eau → Biodiversité · débits environnementaux0.6
  • Alimentation → Santé · nutrition0.7
Valeurs pédagogiques pour une ville-région type, pas des mesures pour un lieu. Le couplage est la somme des intensités des relations en jeu, en part des quinze.
08Le problème

Des portefeuilles diversifiés peuvent partager les mêmes expositions cachées.

Asset managers and asset owners, such as pension funds, insurers, endowments and sovereign funds, hold a large share of the world’s savings on behalf of beneficiaries whose horizons run for decades. Modern portfolio theory teaches that diversification reduces risk, and for many risks it does. But some risks are systemic: they affect most assets at once and cannot be diversified away. Financial economists call this market or systematic risk.

Plusieurs forces rendent l'exposition systémique plus pressante. L'investissement indiciel et les indices de référence communs conduisent de nombreux portefeuilles à détenir des actifs similaires. Les risques climatiques physiques menacent les actifs réels et les entreprises qui en dépendent dans toutes les régions. Les transitions énergétique, technologique et démographique modifient les modèles économiques qui restent viables. Et la liquidité peut disparaître sur tous les marchés au même moment, lorsque de nombreux investisseurs tentent de vendre ensemble.

When such exposures materialise, effects cascade. Falling asset values affect pension funding and household wealth; forced selling by some investors depresses prices for others; and stress in funds can spill into banks and markets. Asset management is therefore part of the financial system’s stability, not only a set of individual investment choices.

09Exposition, perte et capital

Ce que Asset Management Nexus signifie pour l'exposition, les pertes et le capital.

Les vues d'exposition, de pertes, de scénarios et de capital que demanderaient un responsable des risques, une autorité de contrôle ou un ministère des finances, avec les cadres dont ils relèvent pour leurs rapports. Les structures suivent la pratique prudentielle et actuarielle. Les valeurs sont illustratives : jamais des prix, des notations ni des conseils.

Trajectoires de scénarios

Comment Asset Management Nexus pourrait être mis sous tension selon les familles de scénarios utilisées par les banques centrales et les superviseurs.

OrdonnéeDésordonnéeMonde en surchauffe202520302035204020452050élevéfaible
Famille de scénariosrisque de transitionRisque physiqueCe que demande un test de résistance
OrdonnéePolitique précoce et graduellePlus basLe portefeuille peut-il absorber un repricing régulier ?
DésordonnéePolitique tardive et brutaleDe faible à moyenQu'est-ce qui se rompt en cas de repricing soudain et de migration de crédit ?
Monde en surchauffePolitique limitéeÉlevé et en hausseOù les pertes physiques se concentrent-elles dans les garanties et l'assurance ?
Familles de scénarios telles que définies par le NGFS ; les courbes représentent un indice de pression combiné illustratif, et non des variables ou des prévisions du NGFS.

Table de correspondance de l'information à publier

Où les données sur Asset Management Nexus s'inscrivent dans les cadres de divulgation et prudentiels auxquels les institutions rendent compte.

PilierTCFDISSB IFRS S2Prudentiel (CBCB, AICA)Données probantes que cette page peut contenir
GouvernanceSupervision par le conseil d'administration des risques liés au climatExigences de gouvernancePrincipes de gouvernance et d'appétence au risqueQui détient le risque et comment il est remonté
StratégieRisques, opportunités et résilienceAnalyse de scénarios et résiliencePrincipes de stratégie et de modèle économiqueConception des scénarios et canaux de transmission
Gestion des risquesIdentifier, évaluer, gérerProcessus de gestion des risquesContrôle interne et ICAAP ou ORSACartes d'exposition et vues des pertes
Indicateurs et ciblesIndicateurs utilisés et cibles fixéesIndicateurs intersectoriels et sectorielsPrincipes relatifs aux données, aux indicateurs et à la communication d'informationsDéfinitions et unités des indicateurs
Sources : les recommandations de la TCFD, la norme IFRS S2 de l'ISSB et les principes du BCBS et de l'IAIS, cités nommément ; les textes des cadres font foi. Une table de correspondance par pilier. Ce n'est pas une évaluation de conformité.
Scénarios climatiques du NGFS · Réseau pour le verdissement du système financierIFRS S2 Informations à fournir en lien avec les changements climatiques · ISSBRecommandations de la TCFD · TCFD du Conseil de stabilité financièrePrincipes pour une gestion efficace des risques financiers liés au climat · Comité de Bâle sur le contrôle bancaire
10Ce que fait la plateforme

Recherche précompétitive sur les expositions partagées et les risques à long terme.

Asset Management Nexus est conçu pour réunir le secteur sur des questions communes et précompétitives : comment les expositions communes sont mesurées, comment les risques à long terme sont compris et comment les données de gouvernance actionnariale sont évaluées.

Concentration

Expositions communes

Méthodes pour repérer la concentration entre portefeuilles et indices de référence. Voir concentration du portefeuille.

Horizons

Scénarios à long horizon

Méthodes de scénarios pour les évolutions climatiques, démographiques et technologiques. Voir risque à long terme.

Données probantes

Méthodes de divulgation

Comment les données et les divulgations peuvent être comparées, et où elles montrent leurs limites. Voir données et divulgation.

Les produits phares sont conçus pour inclure des notes sur le risque de portefeuille, des données probantes sur l'intendance et des recherches professionnelles. Ils décrivent des méthodes et des données probantes, jamais des recommandations sur des titres, des stratégies ou des gestionnaires.

11Spatial finance

Les actifs sur la grille, et le portefeuille qu'ils forment.

Where a portfolio’s assets sit, and how much of its value is most exposed. Hypothetical assets, not an assessment.

Seize actifs situés dans des villes réelles, et la part de la valeur du portefeuille dans les lieux les plus exposés.Actifs hypothétiques et scores de conception, pas un conseil.
12Fondements et homologues

Comment la plateforme se relie à la science et aux autres institutions.

La plateforme s'appuie sur quatre méthodes STIM détenues dans le STIM Commons du Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) : économie financière et macrofinance, ingénierie financière et des risques, conception de scénarios et tests de résistance, et économétrie. Ses applications STIM montrent comment chacune est utilisée.

La science des risques physiques et écologiques qui atteignent les portefeuilles vient de The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), notamment Climat et aléas et Biodiversity Nexus. Le dialogue de gouvernance sur le climat et la nature est animé par Gouvernance du climat et de la nature au Global Risks Forum (GRF). Au sein de la GRA, elle travaille aux côtés de Stabilité financière, de Climate and Nature Financial Risk et d'Institutional Funds Nexus. Voir tous les homologues.

La recherche de la plateforme est conçue pour alimenter, dans Rapports série Préparation de la finance et de l'assurance and Scenario and Stress-Test series, and a Universe exercise on portfolio stress under a transition scenario, described on the platform’s Universe page.

13Fondements

Fondé sur des sciences, technologies, ingénieries et mathématiques nommées.

Chaque affirmation de Asset Management Nexus repose sur des méthodes ayant une page canonique dans le STEM Commons, afin que les lecteurs voient de quoi dépend une conclusion et où se situent ses limites.

Économie financière et macrofinanceIngénierie financière et des risquesConception de scénarios et tests de résistanceÉconométrie

Voir le socle STIM d'Asset Management Nexus

14Cycle

Comment le travail avance dans ce domaine.

Une question devient des données probantes, une construction encadrée, une communauté organisée, un test contrôlé, une publication examinée et, enfin, une décision prise par l'autorité compétente selon ses propres règles.

  1. Question Univers Priorité nationale, régionale ou institutionnelle. Question dans Asset Management Nexus
  2. Données probantes Foundry Socle STIM de la plateforme. Données probantes dans Asset Management Nexus
  3. Construire Foundry Foundry. Construire dans Asset Management Nexus
  4. Organiser Univers Écosystème Nexus. Organiser dans Asset Management Nexus
  5. Tester Univers Universe (site indépendant). Tester dans Asset Management Nexus
  6. Publier Rapports Reports. Publier dans Asset Management Nexus
  7. Décision Autorité compétente Autorités et institutions compétentes, au moyen de NXS-RLS (participants, accords et transmissions). Décider dans Asset Management Nexus
  8. Renouveler Univers Corrections et programme annuel suivant. Renouveler dans Asset Management Nexus

Chaque étape du cycle dans le pilier où elle s'exécute ; la décision reste à l'autorité compétente, en dehors du programme.

15Six piliers

Comment cela fonctionne à travers les six piliers.

Asset Management Nexus s'appuie sur les six piliers d'un programme annuel unique, conduit par le Nexus Consortium, auquel le GCRI, le GRF et la GRA contribuent chacun dans son rôle : explorer, expérimenter et prototyper dans Laboratoires, construire, simuler et préparer dans Foundry, réunir et tester dans Universe, codifier, corriger et appliquer dans Nexus Standards, publier sous tous les formats dans Reports, enseigner en libre accès dans Risk Academy.

Choisir des piliers · survoler les lignes18 / 18 transmissions

Voie

Tout le programme

Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.

L · F · U · S · R · A

Piliers
6 sur 6
Transmissions
18 sur 18
Boucles
17 clos

Transferts en jeu

  • F01Universe → Foundry · Une mission admise devient un projet de cycle doté d'un dossier de décisionPréparation opérationnelle
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report et éléments probants pour la décision de poursuivre ou nonConstruction contrôlée
  • F03Foundry → Reports · Observations scellées et séries d'indicateurs à l'origine d'un profilClôture
  • F04Universe → Reports · Retours d'expérience et conclusions des scénarios pour les chapitres 10 et 13Retour d'expérience

et 14 de plus

F01 à F14 sont les transferts enregistrés de l'année du programme, chacun avec l'artefact qui circule et sa phase ; R1, R2, R3 et R4 font circuler le travail autour de l'anneau. Une boucle compte lorsque chaque pilier qui la compose est sélectionné. Chaque pilier est dirigé par le Nexus Consortium.
  1. LaboratoiresLà où les questions deviennent des expériences et des prototypes : de nouvelles méthodes, données et outils sont mis à l'essai à ciel ouvert, avec leurs limites consignées, avant que Foundry ne les construise, sous l'égide du Nexus Consortium.Laboratoires
  2. FoundryLà où les données probantes sur l'exposition et les scénarios sont construites pour que les superviseurs, les assureurs et les investisseurs puissent les lire.Asset Management Nexus dans FoundryFoundry
  3. UniversLà où les scénarios sont testés dans des exercices contrôlés, et où les dialogues de préparation financière en tirent les implications pour le capital et la couverture.Asset Management Nexus dans Universeuniverse.nexus
  4. Nexus StandardsLà où les règles de publication d'informations et de données sont codifiées afin que les données probantes sur les risques soient comparables pour la finance et l'assurance.Finance, assurance et économie dans Standardsnexustandards.com
  5. RapportsLà où sont publiées les analyses sectorielles et la série sur la préparation de la finance et de l'assurance, avec l'exposition et les limites énoncées.Asset Management Nexus dans ReportsRapports
  6. Risk AcademyLà où les professionnels de la finance, de l'assurance et des finances publiques apprennent à lire les données probantes sur les risques, sur Risk Academy.Faculté de finance et d'économie dans Academyrisksacademy.com
16Cadres

À l'aune de quoi le travail se lit.

La plateforme ne fixe pas de normes. Elle lit ses preuves à l'aune des cadres adoptés par les organismes compétents, afin qu'un résultat puisse être placé là où un décideur travaille déjà.

Cadre ou normeOrganeCe qu'il fixe
IFRS S1 et IFRS S2Conseil des normes internationales d'information sur la durabilité, Fondation IFRSDivulgation générale d'informations financières liées à la durabilité et au climat, y compris l'analyse de scénarios et les émissions financées pour les gestionnaires d'actifs
Recommandations de la TNFD et approche LEAPTaskforce on Nature-related Financial DisclosuresDivulgation des dépendances, incidences, risques et opportunités liés à la nature, avec des orientations supplémentaires pour les institutions financières
Recommandations du TCFDTask Force on Climate-related Financial Disclosures, Conseil de stabilité financièreLa structure de gouvernance, de stratégie, de gestion des risques et d'indicateurs de la divulgation climatique, désormais reprise dans l'IFRS S2
Directive OPCVM et directive GFIAUnion européenne, avec les orientations de l'ESMAAgrément, diversification, outils de gestion de la liquidité, limites de levier et déclarations prudentielles pour les fonds de l'UE et leurs gestionnaires
Règlement sur la publication d'informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiersUnion européenneDivulgation au niveau de l'entité et du produit des risques de durabilité, des principales incidences négatives et des allégations d'investissement durable
Objectifs et principes de l'OICV et recommandations sur la gestion du liquidité managementOrganisation internationale des commissions de valeursPrincipes de réglementation des organismes de placement collectif et de gestion de la liquidité des fonds ouverts
UK Stewardship Code et autres codes de gouvernance actionnarialeFinancial Reporting Council ; Agence japonaise des services financiers ; Principes mondiaux de gouvernance actionnariale de l'ICGNAttentes sur la manière dont les investisseurs exercent leurs droits de propriétaires et rendent compte de ce qu'ils ont fait et avec quel résultat
Principes pour l'investissement responsable et cadre de reporting des PRIPRISix principes pour les signataires et cadre annuel par lequel ils rendent compte de leurs pratiques d'investissement responsable et de gouvernance actionnariale
Orientations du GFANZ sur les plans de transitionGlasgow Financial Alliance for Net ZeroÉléments des plans de transition vers la neutralité carbone pour les institutions financières et attentes à l'égard des plans de transition de l'économie réelle
Code de déontologie et normes de conduite professionnelle du CFA Institute, et GIPSCFA InstituteConduite professionnelle, objectivité de la recherche, adéquation et traitement équitable, et normes de présentation de la performance des investissements
17Consortium

Le même domaine, vu de trois façons.

Le GCRI étudie un domaine en tant que science, le GRF le gouverne et la GRA en construit une compréhension financière commune. Asset Management Nexus renvoie à ses homologues afin que le travail d'un côté soit visible des autres.

18Pages

Pages de Asset Management Nexus.

Page

Périmètre sectoriel et éditeur

Page

Vue d'ensemble de la discipline financière

Page

Recherche professionnelle

Page

Technologies et pratiques émergentes

Page

Résilience et préparation financière

Page

Programmes de recherche et industriels

Page

Ressources analytiques et de données

Page

Communauté professionnelle

Page

Apprentissage professionnel

Page

Rencontres professionnelles

Page

Rapports et notes sectorielles

Page

Adhésion et participation à la recherche

Page

Contacter la plateforme industrielle

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Concurrence, indépendance et périmètre financier

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Fondation STIM de Asset Management Nexus

Page

Sections locales

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Comment le travail avance dans ce domaine

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Construire dans Foundry

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Tester dans Universe

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Publier dans les Rapports

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Le même domaine à travers le Consortium

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Sujets

19Connecté

Où mène cette page à travers le Consortium.

20Questions

Questions et réponses.

Qui publie Asset Management Nexus ?
The Global Risks Alliance (GRA) publie Asset Management Nexus et répond de ce qu'elle publie. La GRA est une association professionnelle à but non lucratif pour le secteur des services financiers. Elle ne prête pas, ne souscrit pas, ne note pas, n'investit pas, ne conseille ni n'organise de transactions, et le travail de préparation n'est pas une approbation.
Asset Management Nexus est-il actif ?
Asset Management Nexus est une plateforme établie de The Global Risks Alliance. L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions ne s'ouvrent que lorsque leur équipe, leurs conditions et leur capacité d'examen existent.
Comment puis-je contribuer ?
Commencez par les parcours de participation ou écrivez via le formulaire de contact. Une demande reçoit une référence ; elle ne crée ni adhésion, ni rôle, ni mission.
Où les résultats sont-ils publiés ?
Les productions revues figurent sur la page des publications, et les contributions à la série Reports sont listées sous Publier dans Reports.
Quelles valeurs de cette plateforme sont réelles ?
Les noms d'indicateurs, unités, sources, méthodes et cadres sont réels. Les niveaux dans les figures et les canevas sont des exemples d'une conception. Un programme les remplace par des preuves étiquetées qu'il détient.
Comment signaler une erreur ?
Utiliser corrections et préoccupations, ou écrivez via le formulaire de signalement d'intégrité. Une correction est consignée comme une nouvelle version, jamais comme une modification silencieuse.
Asset Management Nexus donne-t-il des conseils en investissement ?
Non. La GRA ne conseille pas en matière d'investissements, ne recommande ni titres ni gestionnaires et n'organise aucune transaction. La plateforme produit une recherche générale pour la compréhension professionnelle.
Why can’t diversification remove systemic risk?
Parce que les risques systémiques touchent la plupart des actifs en même temps. La diversification réduit les risques propres à chaque actif, mais pas les expositions que partage l'ensemble du marché.
RapportsContribuer

Apportez des éléments de preuve depuis cette page.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks AllianceAsset Management NexusPréparation de la finance et de l'assuranceScénarios et tests de résistance

N'envoyez jamais de données personnelles, de détails sensibles sur des infrastructures ni rien que vous n'avez pas le droit de communiquer. Une contribution est examinée avant utilisation ; son envoi ne confère ni qualité d'auteur ni droits éditoriaux, et un parrainage n'achète jamais une conclusion.

Fonctionnement

Comment fonctionne Asset Management Nexus.

Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.

Process explorer · Asset Management Nexus

Comment fonctionne Asset Management Nexus

8 étapes4 étapes

Asset Management Nexus

Comment fonctionne Asset Management Nexus

Plateformes · Année du programme · Normes · Rapports

Une plateforme relie un domaine à des méthodes nommées, à des preuves étiquetées et aux résultats qu'elle publie, sans devenir l'autorité qu'elle sert.

  1. 01 Périmètre

    1. 01Domaine et famillesDébut · Le responsable de la plateformeLa page d'accueil expose le domaine, ses familles et les personnes qu'il sert.
    2. 02Dossiers thématiquesEnregistrement · Auteurs de la plateformeLes sujets expliquent la matière avec des éléments probants étiquetés.

  2. 02 Preuves

    1. 03Étiquettes de preuveEnregistrement · GCRIChaque valeur est étiquetée : observée, statistique publiée, estimée, modélisée, scénario ou inconnue.
    2. 04MéthodesÉtape · Responsables des méthodesLes méthodes proviennent du STEM Commons, chacune avec une page de référence unique.

  3. 03 Work

    1. 05Scénarios sur les systèmesModèle · Pilier FoundryScénarios exécutés sur les systèmes Nexus, étiquetés comme scénario.
    2. 06Normes applicablesEnregistrement · Nexus StandardsLa plateforme nomme les normes applicables. Un rapport de validation est un élément de preuve pour examen.

  4. 04 Publier

    1. 07ÉditionsEnregistrement · ReportsLes constats sont publiés dans Reports avec leurs limites.
    2. 08L'autorité décideRésultat · L'autorité compétenteLes décisions et leur exécution restent du ressort du gouvernement, de l'opérateur ou de l'institution agréée.

Accueil d'Asset Management Nexus · Plateformes · Méthodes partagéesUn aperçu de la façon dont le travail est conçu pour se dérouler ; il ne rend compte de l'état d'aucune décision ni d'aucun enregistrement.

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Le Global Risks Index

Chaque figure de cette page est indexée : aléas, climat, conflits, le monde.

205 sources451 indicateurs905 aléas54 séries195 profils de pays

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , sa source et sa licence, de sorte que ce que montre cette page peut être retracé, corrigé et réutilisé.

  1. 01 · Sources205 sources enregistréesChaque valeur conserve sa source et sa licence ; les valeurs retenues sont comptées.Données et licences
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 et NHS-1451 indicateurs, 905 aléas ; chaque enregistrement porte un UNI.Nexus Standards
  3. 03 · L'indice54 séries, 195 profils de paysCalculé selon les normes ; aucune valeur n'est publiée avant la parution d'une édition.Le Global Risks Index
  4. 04 · Cette pageAsset Management NexusLes cartes, figures et flux lisent l'indice dans le contexte des aléas, du climat et des conflits.API publique
Sources205enregistrées, chacune avec sa licence
Indicateurs451NIS-1, 106 composites, 20 indices de domaine
Aléas905NHS-1, mis en correspondance avec les HIP de l'UNDRR-ISC
Série54mondial, sectoriel, stratégique, technologique, thématique
Profils de pays195un site par pays

Séries dans ce contexte aléas, climat, conflits

  1. GLBSystèmes mondiauxL'état du risque mondialinterdépendant : les vingt indices de domaine agrégés à l'échelle du monde, les cinq systèmes essentiels (eau, énergie, alimentation, santé, biodiversité) et leurs couplages, le registre mondial des queues de distribution et l'écart…NXS-GRX-AR-000002Aléas · Climat · Conflit
  2. THIntelligence du risque de catastrophe (DRI)Signaux, observations, flux d'événements, couches géospatiales et jeux de scénarios transformés en renseignement structuré sur les risques, pour la préparation et la planification.NXS-GRX-AR-000111Aléas · Climat · Conflit
  3. GSVilles du mondeExposition urbaine, chaleur, inondations, habitat informel, dépendance aux services et poids économique des villes à risque.NXS-GRX-AR-000068Aléas · Infrastructures · Climat
  4. GSClimat mondialAléas climatiques physiques chroniques et aigus, exposition à la transition, lacunes d'adaptation et trajectoires de scénarios à l'horizon 2030, 2050 et 2100.NXS-GRX-AR-000065Climat · Aléas · Finance

Les 54 séries · Les 20 indices de domaine

Profils de pays le monde

Les 195 profils de pays

Chaque profil de pays indique la source et la licence de chaque valeur. Corriger une valeur ou répondre

Domaines d'aléas NHS-1

Géodonnées et API ouvert

Couches ouvertes sur une grille hexagonale à surfaces égales, présentées en densités par km² ou en symboles : Population · GHSL 2025Population · WorldPop 2025Zones bâtiesPortsAéroportsRoutesChemins de ferCours d'eau et axes des lacs

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Développeurs · Données · Réalisé avec Natural Earth, domaine public ; GHSL et WorldPop, CC BY 4.0

Instantané des registres de l'Index figé au 2026-10-23 · 22c6eed. Information de recherche et d'analyse des risques : il ne s'agit ni d'une notation, ni d'une classification officielle, ni d'une alerte, ni d'un indice de référence, ni d'un conseil.

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Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.

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