GRA · Sovereign Capital Nexus

مالی فضاییجایی که سرمایه به مخاطره، مواجهه و گذار برمی‌خورد

برنامه‌های پژوهشی و صنعتی

Sovereign Capital Consortium programmes follow how state capital is governed: voluntary international principles for sovereign wealth funds, regional patterns in mandates and screening regimes, and the national fiscal and legal frameworks that set each investor’s purpose. Each owner keeps its authority; the Global Risks Alliance (GRA) contributes evidence only.

01فضای کار

The workspace for research and industry programmes.

Programme board

Sovereign fund S · Research and industry · Cycle 1 of 4 · Example interface, not a record

  • Workstreams active
    5فعال
  • Milestones due this quarter
    6پایش
  • Decisions pending with owners
    4پایش
  • Open risks
    5
Quarter review dueGRA · Sovereign Capital Nexus

Workstreams

by stage

تعیین دامنه02
Withdrawal rule reviewWS-003 · owner: Ministry of finance
Strategic allocation by trancheWS-469 · owner: Fund board
In delivery02
Climate scenario on reservesMilestone M5 · slipping
Governance and transparency auditMilestone M5 · on plan
بازبینی01
Domestic co-investment frameworkIndependent reviewer named
بسته01
Fiscal rule interaction reviewClosure note on record

دروازه‌ها

  1. درخواستowner named
  2. یادداشت دامنهboundary
  3. احراز صلاحیت‌شدهinputs
  4. ساخت⁨Foundry⁩
  5. آزمونcontrolled
  6. انتشارwith limits
  7. تصمیمauthority
Programme board.رابط تصویری؛ داده‌های زنده نیست.

Sovereign Capital Nexus · Programme board. Programme board: example names and illustrative values, not a record.

02سطوح

Three levels of work.

03Programme levels

What each level examines.

سطحپرسش‌هاEvidence owners
جهانیGovernance principles, transparency, cross-border investment screeningIFSWF, IMF, OECD
منطقه‌ایResource-based savings, regional co-investment, screening regimesRegional bodies, development banks
ملیMandates, fiscal rules, domestic investment, public balance sheet exposureMinistries of finance, state investors, parliaments
04فرایند

نحوهٔ اجرای فرایند.

Process explorer · Process

Research and industry programmes: Policy question to decision

9 steps5 مرحله1 gate

فرایند

Research and industry programmes: Policy question to decision

یک اولویت به پرسش، شواهد، پروندهٔ تصمیم و انتشار محدود تبدیل می‌شود؛ مرجع صلاحیت‌دار تصمیم می‌گیرد، نه برنامه.

  1. 01 پرسش

    1. 01یک اولویت به پرسش تبدیل می‌شودگام · جهان; national counterpartsیک اولویت به پرسشی پژوهش‌پذیر با معیارهای اعلام‌شده تبدیل می‌شود. همتایان ملی مالک دستور کار، داده‌ها و تصمیم‌ها هستند.
    2. 03چالش علمی و ذی‌نفعانStep · the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); the Global Risks Forum (GRF)چالش علمی و چالش ذی‌نفعان آسیب‌دیده به انتخاب مأموریت و روش‌ها آگاهی می‌دهد.
  2. 02 شواهد و گزینه‌ها

    1. 04گردآوری شواهدگام · GCRIروش‌ها، داده‌های برچسب‌دار و عدم قطعیت گرد هم می‌آیند. هر یافته یکی از نه برچسب شواهد را دارد.
    2. 06پروندهٔ تصمیم همراه با گزینه‌هاسابقه · مالک تصمیم نام‌برده در پروندهپروندهٔ تصمیم مالک، جایگزین‌ها، شواهد و مهلت را به هم پیوند می‌دهد. به حساسیت‌سنجی و استواری نیاز دارد.
  3. 03 بازبینی و انتشار

    1. 07G6 · انتشار مجاز شددروازه · The Global Risks ForumGRF انتشار نتایجی را که بازبینی علمی و ویراستاری را گذرانده‌اند مجاز می‌کند. نمی‌تواند داده‌های شخصی منتشر کند.
    2. 08انتشار با روش، عدم قطعیت و محدودیت‌هاسابقه · گزارش‌هایافته‌ها با روش، عدم قطعیت و محدودیت‌هایشان منتشر می‌شوند. ویراست پس از بازبینی منتشر می‌شود، نه بر پایهٔ تقویم.
  4. 04 بیرون از برنامه

    1. 02مرجع صلاحیت‌دار تصمیم می‌گیردتصمیم · مرجع صلاحیت‌دارمرجع یا نهاد بر پایهٔ قواعد خود تصمیم می‌گیرد. مرجع تصمیم می‌گیرد؛ برنامه آگاه می‌کند.
    2. 05اقدام و اجرا نزد مالکان می‌ماندکنشگر · دولت، بهره‌بردار یا نهاد دارای پروانهٔ ذی‌ربطتصمیم‌ها و اجرا با دولت، بهره‌بردار یا نهاد دارای پروانهٔ ذی‌ربط می‌ماند. برنامه آن را فقط در صورت اشتراک ثبت می‌کند.
  5. 05 یادگیری

    1. 09اصلاحات و درس‌ها دستور کار بعد را تغذیه می‌کنندگام · Universeاصلاحات و درس‌ها دستور کار سال بعد را تغذیه می‌کنند. یافته‌های یک سال مأموریت سال بعد را تعیین می‌کنند.

چرخهٔ Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05How a programme opens

With an owner’s question.

Work starts when a ministry, a state investor or a national consortium asks a question it owns, such as how a domestic infrastructure mandate interacts with stabilisation needs after a disaster. See country readiness contexts.

06وضعیت

Every programme shows where it stands.

A programme is shown as exploring, forming, constituted, active, paused or archived, according to its record. A plan is never presented as an activity.

07منابع

Where this page’s references lead.

نهادها و اسنادی که این صفحه بر پایهٔ آن‌ها خوانده می‌شود. وضعیت و ویراست‌ها تغییر می‌کنند؛ هر پیوند به نهاد صادرکننده می‌رود.

09پرسش‌ها

پرسش و پاسخ.

How does a country take part?
Through its national programme. Country enquiries go to the Consortium Secretariat at فرم تماس or a regional desk.
Sovereign Capital Nexus (سرمایهٔ حاکمیتی)

یک پرسش دربارهٔ مواجهه یا سرمایه را نزد اتحاد مطرح کنید.

اطلاعات و درخواست‌ها امروز باز است. هر درخواست یک شمارهٔ پیگیری می‌گیرد و گام بعدی را مشخص می‌کند؛ درخواست‌های عضویت، پرداخت‌ها، تخصیص رایانش و ثبت‌نام‌ها تنها زمانی باز می‌شوند که تیم، شرایط و ظرفیت داوری آن‌ها فراهم باشد.

The Global Risks Alliance

Finance · trust · precision

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GRA is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.