GRA · Fintech Nexus
Spatial financeWhere capital meets hazard, exposure and transition
Fintech Nexus
Financial technology, digital platforms, innovation-related vulnerabilities and professional learning. Fintech Nexus is an established platform of The Global Risks Alliance.
- میتۆدەکانی STEM
- 5
- ئەو ڕێگا بنەڕەتییانەی ئەم بوارە بەکاریان دەهێنێت
- بابەتەکان
- 9
- لاپەڕەکانی بابەت لەم بوارەدا
- هاوتاکان
- 4
- پلاتفۆرمەکانی بوارە هاوبەشەکان لە ناو تۆڕەکەدا
- زنجیرەی ڕاپۆرت
- 2
- زنجیرەی Reports کە بەشدارییان تێدا دەکات
The workspace for Fintech Nexus.
Fintech risk and operations
Fintech F1 · Week 10 · Example interface, not a record
- Active users134,6815چالاک
- API uptime, %99.46ئاسایی
- Fraud per 10,000 transactions51ئاگادارکردنەوە
- Complaints open81چاودێری
Fraud rate by channel
Credit model fairness
| Women | 59 | 5 | پێداچوونەوە |
| Rural | 39 | 8 | پێداچوونەوە |
| Under 25 | 39 | 7 | پێداچوونەوە |
Fintech Nexus · Fintech risk and operations. Fintech risk and operations: example names and illustrative values, not a record.
ئەوەی کارەکە لەگەڵی دەخوێنرێتەوە.
پلاتفۆرمەکە ستاندارد دانانێت. بەڵگەکانی لەگەڵ ئەو چوارچێوانە دەخوێنێتەوە کە لەشە تایبەتمەندەکان وەریانگرتووە، بۆ ئەوەی دۆزینەوەیەک لەو شوێنەدا دابنرێت کە بڕیاردەر پێشتر تێیدا کار دەکات.
| چوارچێوە یان ستاندارد | لەش | ئەوەی دایدەنێت |
|---|---|---|
| CPMI-IOSCO Principles for financial market infrastructures (PFMI) | CPMI و IOSCO | Risk management, governance, settlement, operational risk and access standards for payment سیستەمەکان, securities settlement systems, central counterparties and trade repositories |
| Digital Operational Resilience Act (DORA) | یەکێتی ئەورووپا | ICT risk management, major incident reporting, resilience testing and oversight of critical ICT third-party providers for EU financial entities |
| Principles for operational resilience | Basel Committee on Banking Supervision | Expectations for banks to identify critical operations, set tolerance for disruption, map dependencies and manage third-party and ICT risk |
| FATF Recommendations, including Recommendations 15 and 16 | Financial Action Task Force | Standards for anti-money laundering and counter-terrorist financing, risk-based due diligence, virtual asset rules and the travel rule for transfers |
| Revised Payment Services Directive (PSD2) and open banking standards | European Union and EBA; UK Open Banking Standard; Berlin Group | Licensing of payment and account information services, strong customer authentication and secure interfaces for third-party access |
| ISO 20022 financial services messaging | International Organization for Standardization, TC 68 | Common methodology and message definitions for payments, securities and other financial messaging |
| NIST Cybersecurity Framework | National Institute of Standards and Technology | Outcomes to govern, identify, protect, detect, respond to and recover from cyber risk |
| Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCA) | یەکێتی ئەورووپا | Authorisation, disclosure, reserve and conduct rules for crypto-asset issuers and service providers, including stablecoin issuers |
| G20 High-Level Principles for Digital Financial Inclusion | G20 Global Partnership for Financial Inclusion (GPFI) | Principles for digital approaches to inclusion, balancing innovation and risk, consumer protection, literacy and measurement |
| High-level recommendations for crypto-asset activities and global stablecoin arrangements | تەختەی جێگیریی دارایی | Regulation, supervision and oversight of crypto-asset activities and stablecoins on a same activity, same risk, same regulation basis |
How a shock to assets becomes a system loss.
The equity the system loses after interbank contagion, against the initial hit, as leverage, interconnection and recovery rates change, the core of a macroprudential stress test. Teaching model with stated illustrative values, not a prediction.
کۆنترۆڵەکان
- Fall in external assets
- 2.0%
- Leverage (assets over equity)
- 10 times
- Interbank share of assets
- 10%
- Recovery on interbank claims
- 40%
- Banks in the system
- 20
- Core banks
- 20% of banks
خوێندنەوەکان
- Equity lost to the initial shock
- 18.0%
- Equity lost after contagion
- 45.0%
- Added by contagion (DebtRank)
- 27.0 points
- Banks in default
- 0
ژمارە، ڕێگا و سەرچاوەکان
| Round | System equity lost (%) | Banks in default |
|---|---|---|
| 0 | 18.00 | 0 |
| 1 | 28.80 | 0 |
| 2 | 35.28 | 0 |
| 3 | 39.17 | 0 |
| 4 | 41.50 | 0 |
| 5 | 42.90 | 0 |
| 6 | 43.74 | 0 |
| 7 | 44.24 | 0 |
| 8 | 44.55 | 0 |
| 9 | 44.73 | 0 |
| 10 | 44.84 | 0 |
| 11 | 44.90 | 0 |
| 12 | 44.94 | 0 |
| 13 | 44.96 | 0 |
| 14 | 44.98 | 0 |
| 15 | 44.99 | 0 |
| 16 | 44.99 | 0 |
| 17 | 45.00 | 0 |
| 18 | 45.00 | 0 |
| 19 | 45.00 | 0 |
| 20 | 45.00 | 0 |
| 21 | 45.00 | 0 |
| 22 | 45.00 | 0 |
| 23 | 45.00 | 0 |
| 24 | 45.00 | 0 |
| 25 | 45.00 | 0 |
| 26 | 45.00 | 0 |
| 27 | 45.00 | 0 |
| 28 | 45.00 | 0 |
| 29 | 45.00 | 0 |
| 30 | 45.00 | 0 |
ڕێگاکان
- DebtRank Battiston and others (2012), Scientific Reports 2:541
- Differential DebtRank Bardoscia and others (2015), PLOS ONE 10
- Contagion in financial networks Gai and Kapadia (2010), Proc. R. Soc. A 466
- Clearing in financial networks Eisenberg and Noe (2001), Management Science 47
- پەنجەی نادڵنیایی (مۆنتی کارلۆی پارامیتەر) Spiegelhalter, Pearson و Short (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
- هەستیاریی یەک-یەک (تۆرناد) Saltelli و ئەوانی دیکە (2008)، Global Sensitivity Analysis: The Primer، Wiley
داتا
No observed data enters this model: it runs on the teaching values set by the controls, to be replaced with a programme’s own evidence.
لە ناو شەش کۆڵەکەکەدا، بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium
- تاقیکردنەوەکان Labs
- تێدا دروستکراوە Fintech Nexus in Foundry
- تاقیکراوەتەوە لە Fintech Nexus in Universe
- کۆدکراوە لە دارایی، بیمە و ئابووری لە Standards
- بڵاوکراوەتەوە لە Fintech Nexus in Reports
- فێرکراو لە کۆلێژی دارایی و ئابووری لە Academy
ئەو پرسیارانەی ئەم بوارە کاریان لەسەر دەکات.
Payments and innovation
New payment services and resilience.
بابەتOpen finance
Data portability, privacy and access.
بابەتDigital assets and tokenisation
Digital market infrastructure and risks.
بابەتAI and automation
Financial model and decision risk.
بابەتFinancial identity
Onboarding, fraud and exclusion.
بابەتFintech operational risk
Cloud, cybersecurity and vendors.
بابەتRegtech and supervision
Compliance technology as research.
بابەتFinancial inclusion
Access, SMEs and equitable design.
بابەتDigital assets risk
Digital asset and tokenisation research without exchange or custody.
What Fintech Nexus means for exposure, loss and capital.
The exposure, loss, scenario and capital views a risk officer, supervisor or ministry of finance would ask for, with the frameworks they report against. Structures follow supervisory and actuarial practice. Values are illustrative: never prices, ratings or advice.
Transmission channels
How a shock in Fintech Nexus reaches credit, market, underwriting, liquidity and operational risk, and feeds back.
Scenario pathways
How Fintech Nexus could be stressed under the scenario families central banks and supervisors use.
| Scenario family | Transition risk | Physical risk | What a stress test asks |
|---|---|---|---|
| Orderly | Early, gradual policy | نزم | Can the book absorb a steady repricing? |
| Disorderly | Late, abrupt policy | Lower to medium | What breaks under a sudden repricing and credit migration? |
| Hot house world | Limited policy | High and rising | Where do physical losses concentrate in collateral and insurance? |
The areas of capital markets and investment this platform takes on.
Fintech Nexus is the Global Risks Alliance’s platform for financial technology as a source of both risk and resilience: payments, open finance, tokenised infrastructure, digital assets, AI, identity, regtech and inclusion. Its pages set out how technology, operational, cyber and conduct risk develop and propagate through finance, the data that measure them, the standards they are read against and the institutions that decide. Its view is shared industry understanding, never investment advice.
Payments and market infrastructure
Instant, card, cross-border and wholesale payment سیستەمەکان, and their settlement, liquidity and continuity under stress.
Open finance and data
Data portability, interfaces, consent and liability when customers share financial data with other providers.
Tokenisation and digital assets
Tokenised money and securities, stablecoins and crypto-asset markets, and their links to regulated finance.
AI and automation
Machine learning and generative models in credit, fraud, trading and operations, and the governance of مەترسیی مۆدێل.
Identity and onboarding
Customer identification, authentication, fraud at onboarding and the exclusion that rigid checks can cause.
Operational and cyber resilience
Cloud, third-party, cyber and change risk, and the ability to keep important services within tolerance.
Regtech and supervision
Compliance and supervisory technology, regulatory reporting, sandboxes and the evidence of their effectiveness.
Financial inclusion
Access and use for individuals and small firms, agent networks, digital credit and equitable design.
What Fintech Nexus does.
Fintech risk is the risk that financial technology, from instant payments and open finance to tokenised ledgers, AI and digital identity, introduces new failure modes or concentrates old ones. Fintech Nexus, the Global Risks Alliance’s platform for the field, treats technology as a source of both risk and resilience; it assesses, certifies or endorses no provider.
کۆمەڵگاکەی
Fintech researchers; payments innovators; risk technologists; regtech specialists.
ڕێگاکانی
Digital operating risk; product governance; model evaluation.
دەرچەکانی
Fintech resilience guides; digital-risk research.
Why digital finance creates new paths for failure.
Finance has always run on technology, but the past two decades changed its structure. Payments clear in seconds through mobile wallets and instant payment سیستەمەکان; lending decisions are made by models trained on alternative data; banks and fintechs share customer data through application programming interfaces; core systems run on a small number of cloud providers; and distributed ledgers support new forms of digital assets. Each change brings real benefits, from lower costs to wider access, and each creates new dependencies.
Those dependencies change how failures spread. An outage at a widely used cloud or payment processor can stop services at many institutions at once. A flaw in a widely used model or software library can be replicated across firms. Faster settlement removes the time buffers that once allowed errors and fraud to be caught. Digital runs, where depositors move funds at the speed of an app, can drain liquidity faster than traditional supervision anticipated. Fraud migrates to the weakest point in a chain of interconnected services.
Innovation also raises questions of fairness and inclusion. Digital identity requirements can exclude people without documents; automated credit decisions can encode bias; and the benefits of open data depend on privacy and consent being real. Understanding these risks requires engineers, risk managers, economists and compliance specialists to work from a shared picture.
Shared understanding, without advice or solicitation.
Fintech Nexus builds shared industry understanding of digital operating risk, product governance and model evaluation. It publishes research that institutions, supervisors and researchers can use to understand risks in common, not advice on what any of them should do.
Fintech resilience guides
Research-based guides to operational, cyber and third-party risk in digital finance, describing practice without endorsing products.
Digital-risk research
Studies of how technology changes risk transmission, inclusion and market structure.
Professional learning
Material for practitioners on the risks and governance of financial technology.
GRA is a nonprofit business league for the financial services industry. It does not lend, underwrite, rate, invest, advise on or arrange transactions, and readiness work is not approval. Competition safeguards are designed and set out in a written policy.
Ten topics and two chapters.
- 01
Payments and innovation
- 02
Open finance
- 03
Digital assets
Digital market infrastructure and risks, with digital assets risk research without exchange or custody.
- 04
AI and automation
- 05
Financial identity
- 06
Fintech operational risk
- 07
Regtech and supervision
- 08
Financial inclusion
- 09
لەسەر زانست، تەکنەلۆجیا، ئەندازیاری و بیرکاری ناودار بنیاتنراوە.
Every claim on Fintech Nexus rests on methods with a canonical page in the STEM Commons, so readers can see what a finding depends on and where its limits lie.
چۆن کار لەم بوارەدا دەگوازرێتەوە.
پرسیارێک دەبێتە بەڵگە، بنیاتنانێکی بەڕێوەبراو، کۆمەڵگایەکی ڕێکخراو، تاقیکردنەوەیەکی کۆنترۆڵکراو، بڵاوکراوەیەکی پێداچووەوە و لە کۆتاییدا بڕیارێک کە دەسەڵاتی تایبەتمەند بەپێی ڕێساکانی خۆی دەیدات.
- پرسیار Universe National, regional or institutional priority. Question in Fintech Nexus
- بەڵگە Foundry STEM foundation of the platform. Evidence in Fintech Nexus
- بنیاتنان Foundry Foundry. Build in Fintech Nexus
- ڕێکخستن Universe ئەکۆسیستەمی Nexus. Organise in Fintech Nexus
- تاقیکردنەوە Universe Universe (independent site). Test in Fintech Nexus
- بڵاوکردنەوە Reports Reports. Publish in Fintech Nexus
- بڕیاردان دەسەڵاتی تایبەتمەند دەسەڵاتدار و دامەزراوە شارەزاکان، لە ڕێگەی NXS-RLS (بەشداربووان، ڕێککەوتنەکان و ڕادەستکردنەکان). Decide in Fintech Nexus
- نوێکردنەوە Universe Corrections and the next annual agenda. Renew in Fintech Nexus
هەر هەنگاوێکی خول لەو کۆڵەکەیەدا کە تێیدا کار دەکات؛ بڕیار لای دەسەڵاتی تایبەتمەند دەمێنێتەوە، دەرەوەی پڕۆگرامەکە.
- Labs
- Foundry
- Universe
- Nexus Standards
- Reports
- Risk Academy
- دەسەڵاتی تایبەتمەند (دەرەوەی پڕۆگرام)
چۆن ئەمە لە ناو شەش کۆڵەکەکەدا کار دەکات.
Fintech Nexus works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), the Global Risks Forum (GRF) and GRA each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Labs, build, simulate and prepare in Foundry, convene and test in Universe, codify, correct and apply in Nexus Standards, publish in every format in Reports, teach in the open in Risk Academy.
handoff in playrecorded handoffno direct handoff
ساڵی پڕۆگرامهەموو قۆناغەکان
ڕێڕەو
هەموو پڕۆگرامەکە
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- کۆڵەکەکان
- 6 لە 6
- دەستبەدەستکردنەکان
- 18 لە 18
- خولەکان
- 17 داخراو
دەستبەدەستکردنی لە کاردا
- F01Universe → Foundry · ئەرکی قبووڵکراو دەبێتە پڕۆژەی خول لەگەڵ کەیسی بڕیارئامادەکاری بۆ ئامادەیی
- F02Foundry → Universe · Core Build Report و بەڵگەی بەردەوامبوون یان وەستانبنیاتنانی کۆنترۆڵکراو
- F03Foundry → Reports · چاودێری داخراو و زنجیرەی نیشاندەر لە پشت پڕۆفایلێکداخستنی پڕۆژە
- F04Universe → Reports · دۆزینەوەی دوای کار و سیناریۆ بۆ بەشەکانی 10 و 13پێداچوونەوەی دوای کار
و 14 دیکە
- Labsئەو شوێنەی پرسیارەکان دەبنە تاقیکردنەوە و نموونەی سەرەتایی: ڕێگا، داتا و ئامرازی نوێ بە ئاشکرا تاقی دەکرێنەوە، لەگەڵ سنوورەکانیان لە تۆمارێکدا، پێش ئەوەی Foundry بیانبنیاتبنێت، لە ژێر Nexus Consortium.Labs
- FoundryWhere exposure and scenario evidence is built so supervisors, insurers and investors can read it.Fintech Nexus in FoundryFoundry
- UniverseWhere scenarios are tested in controlled exercises, and finance-readiness dialogues read what they mean for capital and cover.Fintech Nexus in Universeuniverse.nexus
- Nexus StandardsWhere disclosure and data rules are codified so risk evidence is comparable for finance and insurance.دارایی، بیمە و ئابووری لە Standardsnexustandards.com
- ReportsWhere sector analysis and the finance and insurance readiness series are published, with exposure and limits stated.Fintech Nexus in ReportsReports
- Risk AcademyWhere finance, insurance and public-finance professionals learn to read risk evidence, on Risk Academy.کۆلێژی دارایی و ئابووری لە Academyrisksacademy.com
هەمان بوار، بە سێ شێوە بینراو.
GCRI studies a field as science, GRF governs it and GRA builds shared financial understanding of it. Fintech Nexus links to its counterparts so that work on one side is visible on the others.
- ئاسایشی سایبەری و خۆڕاگریی دیجیتاڵیدامەزراوەGCRIبواری هاوبەشخۆڕاگریی سایبەری و دیجیتاڵی
- تەکنەلۆجیاکانی کوانتەمدامەزراوەGCRIبواری هاوبەشخۆڕاگریی سایبەری و دیجیتاڵی
- ژێرخانی گشتیی دیجیتاڵیدامەزراوەGCRIبواری هاوبەشژێرخانی گشتیی دیجیتاڵ، خۆڕاگریی سایبەری و دیجیتاڵی
- زیرەکی دەستکرد و حوکمڕانی دیجیتاڵیدامەزراوەGRFبواری هاوبەشژێرخانی گشتیی دیجیتاڵ، خۆڕاگریی سایبەری و دیجیتاڵی
Pages in Fintech Nexus.
Industry scope and publisher
لاپەڕەFinancial discipline overview
لاپەڕەProfessional research
لاپەڕەTechnology and emerging practices
لاپەڕەResilience and finance readiness
لاپەڕەResearch and industry programmes
لاپەڕەAnalytical and data resources
لاپەڕەProfessional community
لاپەڕەProfessional learning
لاپەڕەProfessional meetings
لاپەڕەReports and sector briefs
لاپەڕەMembership and research participation
لاپەڕەContact the industry platform
لاپەڕەAntitrust, independence and financial perimeter
لاپەڕەSTEM foundation of Fintech Nexus
لاپەڕەبەشەکان
لاپەڕەچۆن کار لەم بوارەدا دەگوازرێتەوە
لاپەڕەبنیاتنان لە Foundry
لاپەڕەتاقیکردنەوە لە Universe
لاپەڕەبڵاوکردنەوە لە Reports
لاپەڕەهەمان بوار لە ناو کۆنسۆرتیۆم
لاپەڕەبابەتەکان
ئەو شوێنانەی ئەم لاپەڕەیە لە ناو کۆنسۆرتیۆم بۆیان دەبات.
پرسیار و وەڵام.
Who publishes Fintech Nexus?
Is Fintech Nexus active?
چۆن بەشداری بکەم؟
دۆزینەوەکان لە کوێ بڵاو دەکرێنەوە؟
کام بەها لەم پلاتفۆرمەدا ڕاستەقینەن؟
چۆن هەڵەیەک ڕاپۆرت بکەم؟
Does Fintech Nexus recommend fintech products or firms?
Is GRA a regulator?
لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- ئیمەیڵGateway GW-GRAلەم لاپەڕەیەوە بینێرەبەڵگە، ڕاستکردنەوە، بابەت، ڕێگا، پێداچوونەوە، وەرگێڕان یان تێکردنی پڕۆفایل. بە نیشانەی ئەم لاپەڕەیە دەگات، بۆ ئەوەی دەستکاریکەری خاوەنەکەی وەریبگرێت.
- Zenodoتەکیەی کراوەدایبنێ و بیدە بە کۆمەڵگاتۆماری خۆت لە Zenodo بە ORCID iD ی خۆت بڵاو بکەرەوە، پاشان لەوێ بیدە بە کۆمەڵگای Reports. سەرپەرشتیارەکان پێداچوونەوەی بۆ دەکەن؛ DOI هەر هی تۆیە.
- ReportsGlobal Risks AllianceSee every way to contributeThe contribution types, how each is reviewed, what credit you receive, the licence and what is never accepted.
هەرگیز داتای کەسی، وردەکاریی هەستیاری ژێرخان یان هیچ شتێک مەنێرە کە مافی بڵاوکردنەوەت نییە. بەشدارییەک پێش بەکارهێنان پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت؛ ناردنی ماف نابەخشێت بە نووسەرایەتی یان بەڕێوەبردنی ڕاگەیاندن، و پاڵپشتی دارایی هەرگیز دۆزینەوەیەک ناکڕێت.
How Fintech Nexus works.
Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.
Fintech Nexus
How Fintech Nexus works
پلاتفۆرمەکان · ساڵی پڕۆگرام · ستاندارد · Reports
پلاتفۆرمێک بوارێک بە ڕێگای ناودار، بەڵگەی ناونیشاندار و ئەو دەرچووانەی بڵاویان دەکاتەوە دەبەستێتەوە، بەبێ ئەوەی ببێتە ئەو دەسەڵاتەی خزمەتی دەکات.
01 سنوور
- 01بوار و بنەماڵەکاندەستپێک · سەرپەرشتیاری پلاتفۆرملاپەڕەی سەرەکی بوارەکە، بنەماڵەکانی و ئەوانەی خزمەتیان دەکات ڕادەگەیەنێت.
- 02دۆسیەی بابەتەکانتۆمار · نووسەرانی پلاتفۆرمبابەتەکان باسی بابەتەکە دەکەن بە بەڵگەی ناونیشاندار.
02 بەڵگە
- 03ناونیشانی بەڵگەتۆمار · GCRIهەر بەهایەک ناونیشانی هەیە: چاودێریکراو، ئاماری بڵاوکراو، مەزەندەکراو، مۆدێلکراو، سیناریۆ یان نەزانراو.
- 04ڕێگاکانهەنگاو · خاوەنی ڕێگاڕێگاکان لە STEM Commons دێن، هەر یەکەیان بە یەک لاپەڕەی بنەڕەتی.
03 Work
- 05سیناریۆکان لەسەر سیستەمەکانمۆدێل · کۆڵەکەی Foundryسیناریۆکان لەسەر سیستەمەکانی Nexus کار دەکەن، وەک سیناریۆ ناونیشان کراون.
- 06ستانداردە جێبەجێبووەکانتۆمار · Nexus Standardsپلاتفۆرمەکە ئەو ستانداردانە ناو دەبات کە جێبەجێ دەکرێن. ڕاپۆرتی پشتڕاستکەرەوە بەڵگەیە بۆ پێداچوونەوە.
04 بڵاوکردنەوە
- 07هێڵکاری خولگەی هۆکاری: کار، کۆمەڵگا، زیرەکی دەستکرد، کۆمەڵگە خۆجێییەکان، ئابووریتۆمار · Reportsدۆزینەوەکان لەگەڵ سنوورەکانیان لە ڕێگەی Reports بڵاو دەکرێنەوە.
- 08دەسەڵات بڕیار دەداتئەنجام · دەسەڵاتی تایبەتمەندبڕیار و جێبەجێکردن لای حکومەت، کارپێکەر یان دامەزراوەی مۆڵەتپێدراو دەمێنێتەوە.
Fintech Nexus home · Platforms · Shared methodsکورتەیەک لەسەر چۆنیەتی دیزاینی کارەکە؛ دۆخی هیچ بڕیارێک یان تۆمارێک ڕاپۆرت ناکات.
Take part in Fintech Nexus.
Start from who you are. Answer an open call. Or form and lead a competence cell on the Fintech Nexus platform.
دامەزراوە نیشتمانییەکان
وەزارەت، دەزگای ئامار و ئاژانسەکان: ئۆفیس و بەشێکی نیشتمانی، و کورسییەک لە گروپەکانی کار. بەشە نیشتمانییەکان
کەرت و پیشەکان
Operators, regulators, banks, insurers and professional bodies whose work touches Fintech Nexus. بەشداری بکە
فێربوون
خول و پراکتیک، لەگەڵ تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. خوێندنی بێبەرامبەر. فێربوون بکەرەوە
ستاندارد
ڕێگا و ستانداردەکانی داتا لەگەڵ گروپەکانی کار دابڕێژە، پێداچوونەوەیان بۆ بکە و وەریانبگرە. گروپەکانی کار
کۆمەڵگەکان و توێژینەوە
زانکۆکان، کۆمەڵگای مەدەنی و شارەزایانی تاک: پڕۆژە، داتا و پێداچوونەوە. بنووسە بۆ تیمەکە
| بانگەوازی کراوە | دەگەڕێت بەدوای | دادەخرێت |
|---|---|---|
| بانگەوازی دامەزرێنەر بۆ شارەزایان بۆ گروپەکانی کار CALL-FOUNDING-EXPERTS | شارەزا، دەستکاریکەر، سەرۆک | 2026-12-15 |
| ڕاسپاردنی کراوە بۆ سێ کورسییە سەربەخۆکانی شارەزایانی ئەنجومەنی ستانداردە جیهانییەکان CALL-GSC-IND | council-member | 2026-12-01 |
| ناوزەدکردنی ئەندامە هەرێمییە کاتییەکان (تەنیا ئەگەر حوکمی کاتی بڕیاری لەسەر بدرێت) CALL-GSC-REG | council-member | 2026-12-15 |
| پێداچوونەوەی ڕووکارەکانی ناوکی مەترسیی شەپۆلی 1 (C1, C2, C3, C4, C8, C10, C11) CALL-REVIEW-WAVE1 | بەشداربوو | 2027-01-31 |
| شارەزایان بۆ ستانداردە بنەڕەتییەکانی زانستی مەترسی: نادڵنیایی و پلەبەندیی بەڵگە، پێوەرەکان، بڕیاری شارەزایانی ڕێکخراو، قبووڵکردن، توندی و ڕووداوی تێکەڵ، مەترسیی کارەساتبار و بوونی، ئەخلاق و یەکسانی، یەکە و پێوان (NRS-C17 تا NRS-C24) CALL-CORE-SCIENCE | شارەزا، دەستکاریکەر، سەرۆک | 2027-01-31 |
| پێداچووەری سەربەخۆ بۆ بنەماڵەکانی ئەتڵەسی مەترسیدەر، سێ لە لانیکەم دوو هەرێم بۆ هەر بنەماڵەیەک (NHS2-R19)، بنەماڵە پێشەنگەکان یەکەم CALL-ATLAS-REVIEW | شارەزا | 2027-03-31 |
| ئەندامانی پانێڵی کاتیی پێداچوونەوەی سەلامەتی سنووری و پێداچووانی تیمی سوور (سەلامەتی زیندەیی، سەلامەتی و ئاسایشی زیرەکی دەستکرد، ئاسایشی ژێرخانی هەستیار)؛ داواکارییەکان بە نهێنی مامەڵەیان لەگەڵ دەکرێت CALL-FRONTIER-SAFETY-REVIEW | شارەزا | 2026-11-30 |
| شارەزایانی ئۆنتۆلۆجی، مێترۆلۆجی، پشتڕاستکردنەوەی نەرمەکاڵا و هەڵسەنگاندنی گونجان بۆ تۆماری مەرجەکان، نوێنەرایەتی ماشێنی NHS-2، کۆمەڵە تاقیکردنەوەکانی گونجان و پلانی هەڵسەنگاندنی گونجان CALL-CONFORMANCE-ONTOLOGY | شارەزا، دەستکاریکەر | 2027-01-31 |
بانگەوازە بەسەرچووەکان بەخۆکار دەشاردرێنەوە. هەموو بانگەواز، پێشنیار و ڕێڕەوێک: ناوچە و بانگەوازە کراوەکان.
خانەکە کۆبکەرەوە
سێ بۆ حەوت کەس کۆبکەرەوە کە شارەزاییان تەواوکەری یەکترن: داتا، کاری مەیدانی، سیاسەت و پەیوەندی.
تۆماری بکە
Write to the team with the cell’s name, members, area and region. You receive a reference and a contact. بنووسە بۆ تیمەکە
بەڵگەنامەیەکی دامەزراندن هەڵبژێرە
یەک تەوەر هەڵبژێرە: توێژینەوە و بەڵگە، داتا و نەخشە، پێداچوونەوەی ستاندارد، یان ئامادەباشی کۆمەڵگا.
ئاو و سیستەمەکانی خۆراک لە Standards
شوێنکەوتنی ڕێڕەوە هاوبەشەکانی خوێندن لە Risk Academy، لەگەڵ پراکتیک و تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. مەترسیدەر و خۆڕاگری
بەڕێوەبردن و ڕاپۆرتکردن
کۆبوونەوەی ڕێکخراو ساز بکە. ئەوەی خانەکە فێری دەبێت لە ڕێگەی Reports بڵاوی بکەرەوە. دۆزینەوەکان بگەیەنە گروپەکانی کار. گروپەکانی کار
ئەوەی تیمێکی نیشتمانی یان کۆمەڵگایەکی خۆجێیی ئەمڕۆ دەتوانێت لەسەر The Global Risks Index (NXS-GRX) بیکات.
Your country’s profile
پڕۆفایلی مەترسیی کراوە بۆ 195 وڵات، بە سەرچاوە و مۆڵەتەوە لەسەر هەر بەهایەک. Index بکەرەوە
ڕاستکردنەوە یان وەڵامدانەوە
بەهایەک ڕاست بکەرەوە یان وەڵام بدەرەوە بۆ وڵاتەکەت. گۆڕانکارییەکە لەگەڵ کاریگەرییەکەی تۆمار دەکرێت. Index بکەرەوە
داتا پێشکەش بکە
کۆمەڵە داتایەک پێشکەش بکە. لە ڕێگەی دەروازەی مۆڵەتەوە دێتە ناوەوە، بە ناوی تۆوە. Index بکەرەوە
هەموو وێنەیەکی ئەم لاپەڕەیە ئیندێکس کراوە: مەترسیدەر، کەشوهەوا، ململانێ، جیهان.
The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards ی خۆی، سەرچاوە و مۆڵەتەکەی هەڵدەگرێت، بۆ ئەوەی ئەوەی ئەم لاپەڕەیە پیشانی دەدات بتوانرێت بەدواداچوونی بۆ بکرێت، ڕاست بکرێتەوە و دووبارە بەکاربهێنرێتەوە.
- 01 · سەرچاوەکان205 سەرچاوەی تۆمارکراوهەر بەهایەک سەرچاوە و مۆڵەتی خۆی دەهێڵێتەوە؛ بەها ڕاگیراوەکان دەژمێردرێن.داتا و مۆڵەتەکان
- 02 · Nexus StandardsNIS-1 و NHS-1451 نیشاندەر، 905 مەترسیدەر؛ هەر تۆمارێک UNI.Nexus Standards
- 03 · ئیندێکس54 زنجیرە، 195 پرۆفایلی وڵاتلەسەر ستانداردەکان ژمێردراوە؛ هیچ بەهایەک بڵاو ناکرێتەوە تا وەشانێک دەرنەچێت.The Global Risks Index
- 04 · ئەم لاپەڕەیەFintech Nexusنەخشە، وێنە و فیدەکان Index لە چوارچێوەی مەترسیدەر، کەشوهەوا و ململانێدا دەخوێننەوە.API ی گشتی
زنجیرەکان لەم چوارچێوەیەدا مەترسیدەر، کەشوهەوا، ململانێ
- GLBسیستەمە جیهانییەکاندۆخی مەترسی جیهانییپشتبەستوو بە یەکتر: بیست ئیندێکسی بوار کە بۆ جیهان کۆکراونەتەوە، پێنج سیستەمەکان سەرەکی (ئاو، وزە، خۆراک، تەندروستی، فرەجۆریی زیندەوەری) و هاوبەستییەکانیان، تۆماری کلکی جیهانی و بۆشایی…NXS-GRX-AR-000002مەترسیدەر · کەشوهەوا · ململانێ
- THDisaster Risk Intelligence (DRI)نیشانە، چاودێری، ڕەوتی ڕووداو، چینی جوگرافی و پاکێجی سیناریۆ دەکرێنە زانیاریی مەترسیی ڕێکخراو بۆ ئامادەباشی و پلاندانان.NXS-GRX-AR-000111مەترسیدەر · کەشوهەوا · ململانێ
- GSشارە جیهانییەکانڕووبەڕووبوونی شار، گەرما، لافاو، نیشتەجێبوونی نایاسایی، پشتبەستنی خزمەتگوزاری و کێشی ئابووریی شارە لە مەترسیدا.NXS-GRX-AR-000068مەترسیدەرەکان · ژێرخان · کەشوهەوا
- GSکەشوهەوای جیهانیمەترسیدەری کەشوهەوایی فیزیکیی درێژخایەن و کتوپڕ، ڕووبەڕووبوونی گۆڕانکاری، بۆشاییەکانی خۆگونجاندن و ڕێڕەوی سیناریۆ بۆ 2030، 2050 و 2100.NXS-GRX-AR-000065کەشوهەوا · مەترسیدەر · دارایی
پڕۆفایلی وڵاتان جیهان
هەر پڕۆفایلێکی وڵات سەرچاوە و مۆڵەتی هەر بەهایەک دەگرێت. ڕاستکردنەوەی بەهایەک یان وەڵامدانەوە
بوارەکانی مەترسیدەر NHS-1
- کەشوهەوا و ئاووهەواNXS-GRX-AR-000135
- بەشی ڕەقی زەویNXS-GRX-AR-000138
- ڕووداوە سیستەمی و تێکەڵەکانNXS-GRX-AR-000148
داتای جوگرافی و API کراوە
چینە کراوەکان لەسەر تۆڕی شەشگۆشەی ڕووبەر-یەکسان، وەک چڕی بۆ هەر km² یان وەک هێما پیشان دراون: خەڵک · GHSL 2025خەڵک · WorldPop 2025ناوچەی بیناکراوبەندەرەکانفڕۆکەخانەکانڕێگاکانهێڵی شەمەندەفەرهێڵی ناوەڕاستی ڕووبار و گۆم
/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
گەشەپێدەران · داتا · دروستکراو بە Natural Earth، دۆمەینی گشتی؛ GHSL و WorldPop، CC BY 4.0
وێنەیەکی Index تۆمارگەکان لە 2026-10-23 · 22c6eed جێگیر کراوە. زانیاریی توێژینەوە و شیکاریی مەترسی: نە ڕەتبەندی، نە پۆلێنکردنی فەرمی، نە ئاگادارکردنەوە، نە پێوەر، نە ئامۆژگارییە.
Bring an exposure or capital question to the Alliance.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.