Skip to content
Global Risks Alliance Financial services business league
Finance, insurance and development readiness

Making systemic risk legible to finance.

The Global Risks Alliance (GRA) is a nonprofit corporation registered in Nevada, United States, operating as a business league for the financial services industry. It translates evidence about interconnected physical, operational and technological risk into the questions that competent banks, insurers, investors, development lenders and supervisors ask before they decide. GRA prepares that evidence. It never lends, underwrites, rates, invests or approves.

Discuss finance readiness See what GRA never does
دامەزراوە
Nevada nonprofit corporation; business league for the financial services industry
ڕۆڵ
Finance, insurance and development-readiness interface of the Nexus Consortium
Produces
Exposure notes, protection-gap evidence, scenarios, readiness dossiers and diligence questions
سنوور
Readiness is not approval. Every financial decision stays with the competent institution
نەخشەی جیهانThe world’s land and country boundaries, for context.
distance to the nearest financial centreFarهەرێمینزیکCentre

GRA · institution · fieldوێنەی دیزاین

Capital corridorsCorridors between twelve financial centres; cells shaded by distance to the nearest centre. Corridors are illustrative, not market data.

Sector platforms
21
21 established
ناوچەکان
6
لە جوگرافیای کۆنسۆرتیۆمدا
ئیندێکسی ڕووەکی ماهەوارە بۆ 8 ڕۆژ تا بەرواری پیشاندراو، نیشانەی دۆخی شوێنی ژیان؛ پێوانەی ڕەگەز یان جۆراوجۆری زیندەیی نییە.
15
ڕۆڵی هەماهەنگی، نەک ئۆفیس
سیستەمەکانی Nexus
20
Shared evidence environment
01The Alliance

Where risk evidence becomes the questions finance, insurance and public finance ask.

The Global Risks Alliance (GRA) is a nonprofit business league of the financial services industry and a steward of the Consortium with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI). It reads systemic-risk evidence for finance, insurance and public finance.

About the Alliance

GRA · Readiness

Readiness ladder to handoff

کۆنسۆرتیۆم · حوکمڕانی · ئەنجومەنەکان · ئەندامێتی · Instruments · ئامادەباشی · ساڵی پڕۆگرام · پلاتفۆرمەکان · ستاندارد · Reports · بەشدار بە · Eight services · Evidence to questions · هەفتەی کردار · دۆخەکانی پڕۆگرام · ساڵی پڕۆگرام · ئەرکێکی نیشتمانی · وەرگرتنی ئەرک · کارپێکردنی ڕاستەوخۆی Action Week · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوە · خولی Nexus · Nexus نیشتمانی · بەشداریکردن وەک دامەزراوە · گفتوگۆی حوکمڕانی · Reports · Risk Academy · دۆسیەی ئامادەیی دارایی · Nexus Consortium · سکاڵا و ڕەخنە · دەستبەدەستکردنی کەیسی کەمکردنەوەی مەترسی · دامەزراندن و دامەزراوەیی · ھەموارکردنی دەستوور · ڕاستکردنەوە و ڕێگەی ناڕەزایی · جێگرتنەوە · بەرژەوەندی گشتی و دژی ئەسیربوون · ڕادەستکردن بە دەسەڵاتی دەرەکی · Readiness dossier handoff · بودجە · ڕوونیی گشتی · دەروازەکانی G0 تا G7 · داڕشتنی ئەجێندای ساڵانە · ئەندامێتی NNC · کۆمپانیای نیشتمانی و SPV · Finance-readiness chain · Preparing finance readiness · Risk layering · Catastrophe model · Parametric trigger · Bank stress test · Debt sustainability · NGFS scenarios · ISO 31000 · Private credit · ALM · Systemic cascade

A dossier climbs only as far as its evidence allows, and is released only on the programme owner’s written direction.

  1. 01 Evidence

    1. 01Evidence assembledStart · GCRI and source ownersHazard, dependency and exposure evidence is assembled, each source with one evidence label.
    2. 02Scenarios comparedModel · The Global Risks AllianceA result is a range across scenarios, with what was not tested listed.

  2. 02 Checks

    1. 03Safeguards checkedGate · The Global Risks AllianceSafeguard questions are identified early, each with an owner.
    2. 04Diligence questions registeredتۆمار · The Global Risks AllianceEach finding is restated as the question a competent institution would ask.

  3. 03 Dossier

    1. 05دۆسیەی ئامادەییتۆمار · The Global Risks AllianceA rung not reached is shown as not reached, with the reason written down.

  4. 04 Release

    1. 06Written directionGate · The programme ownerThe programme owner names, in writing, the party that should receive the dossier.
    2. 07Release recordتۆمار · The Global Risks AllianceThe dossier goes out with its version, labels, open questions and limits on use.

  5. 05 Decide

    1. 08Institution decidesOutcome · The receiving institutionThe receiving party reviews independently and decides under its own authority.

Finance readiness · Lawful handoffs · Lawful handoffs on GRAکورتەیەک لەسەر چۆنیەتی دیزاینی کارەکە؛ دۆخی هیچ بڕیارێک یان تۆمارێک ڕاپۆرت ناکات.

Financial losses now start in the real economy.

The losses that test financial systems now begin outside them: in a flooded port, a failed grid, a cyber incident at a shared provider or a harvest lost to heat. Each institution sees its own slice of the exposure. Nobody sees the whole chain, and the evidence that would show it is scattered across sectors, borders and disciplines.

Shocks arrive through the real economy

Hazards, outages and supply failures reach balance sheets as defaults, claims, repricing and fiscal strain, often months after the event and through counterparties that were never assessed together.

Exposures are shared and concentrated

Banks, insurers, funds and sovereigns depend on the same assets, the same providers and the same models. A loss that looks contained in one institution can be correlated across many.

Evidence is not yet in financial form

Scientific and engineering evidence rarely answers the questions a credit committee, an underwriter or a supervisor must ask. Protection gaps stay unmeasured, and finance follows disasters instead of preparing for them.

02نەخشەی زیندوو

Activity and exposure, now

Night-time lights and population as a proxy for economic activity, beside the hazards that reach it, from NASA satellites, with elevation and live natural events. Switch layers, draw an area and export an image with its citations.

نەخشە کارلێککارەکە JavaScript پێویستە؛ لیستی چینەکان و سەرچاوەکان لە خوارەوەن.

چینەکان 2

Activity and exposure

دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
چاودێریکراو
سەرچاوە
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
دابینکەر
NASA LAADS DAAC
مۆڵەت
داتای کراوەی NASA
ساڵی بەرهەم
ڕۆژانە؛ تیشکی ماهەوارە، ڕاستکراوە بۆ مانگەشەو و کەشوهەوا
نوێترین لە کاتی بنیاتنان
2026-10-12
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 500 m
نادڵنیایی
تیشکی شەوی ماهەوارە بۆ ئەو بەروارەی پیشاندراوە؛ ڕووناکی جێگرەوەی بەکارهێنانی کارەبا و پچڕانە، نەک پێوانەی دابینکردن یان دەستگەیشتن.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
مەزەندەکراو
سەرچاوە
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
دابینکەر
NASA SEDAC (CIESIN، زانکۆی کۆلۆمبیا)
مۆڵەت
CC BY 4.0
ساڵی بەرهەم
null; Census-based estimate, static (2020)
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 1 km
نادڵنیایی
مەزەندەی بنەماداری سەرژمێری بۆ خەڵک بۆ هەر کیلۆمەترێکی دووجا لە 2020، وەک ناوەڕۆکی ڕووبەڕووبوون پیشان دراوە؛ ژمارەی ئەو خەڵکە نییە کە بەهۆی هیچ مەترسیدەرێکەوە کاریگەر بوون.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
چاودێریکراو (هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت)
سەرچاوە
بەرهەمی جیهانی لافاوی VIIRS (NASA LANCE)
دابینکەر
NASA LANCE
مۆڵەت
داتای کراوەی NASA
ساڵی بەرهەم
ڕۆژانە؛ دۆزینەوەی ماهەوارە؛ هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت
نوێترین لە کاتی بنیاتنان
2026-10-14
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 250 m
نادڵنیایی
دۆزینەوەی ماهەوارە؛ هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت. ڕاستەرەستەری ماهەوارە یان مۆدێل وەک دابینکەر بڵاوی دەکاتەوە. هەور، بۆشایی ڕێڕەو و هەڵەی وەرگرتنەوە بۆشایی و هەڵە بەجێدەهێڵن؛ بەهاکان نیشاندەرن، نەک پێوانە لە شوێنێکدا.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
چاودێریکراو (هەور و کاتی تێپەڕبوونی ماهەوارە بۆشایی بەجێدەهێڵن)
سەرچاوە
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
دابینکەر
NASA LANCE FIRMS
مۆڵەت
داتای کراوەی NASA
ساڵی بەرهەم
ڕۆژانە؛ دۆزینەوەی ماهەوارەیی؛ هەور و کاتی تێپەڕبوون بۆشایی بەجێدەهێڵن
نوێترین لە کاتی بنیاتنان
2026-10-13
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 500 m
نادڵنیایی
دۆزینەوەی خاڵە گەرمەکانی ماهەوارە بۆ ئەو ڕۆژەی پیشاندراوە، لەوانە سووتاندنی گاز و گەرمی پیشەسازی؛ ئاگری پشتڕاستکراوە، ڕاپۆرتی پێشهات یان ئاگاداریی نییە.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
چاودێریکراو (هەوری بەردەوام هێشتا بۆشایی بەجێدەهێڵێت)
سەرچاوە
VIIRS NOAA-20 Level 3، 8 ڕۆژ (NASA LANCE)
دابینکەر
NASA LANCE
مۆڵەت
داتای کراوەی NASA
ساڵی بەرهەم
8 ڕۆژ؛ تێکەڵەی 8 ڕۆژەی ماهەوارە؛ هەوری بەردەوام هێشتا بۆشایی بەجێدەهێڵێت
نوێترین لە کاتی بنیاتنان
2026-09-14
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 1 km
نادڵنیایی
پلەی گەرمیی ڕووی زەوی بە ماهەوارە لە 8 ڕۆژی کۆتایی بەروارە پیشاندراوەکەدا، نیشاندەری ڕووبەڕووبوون بە گەرما؛ نە پلەی گەرمیی هەوایە، نە ئیندێکسی گەرمایە، نە ئاگادارکردنەوەی گەرما.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت

نوێترین بەردەست

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI، NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth

نوێترین وێنەی NASA بار دەکرێت.

بۆ جوڵاندن ڕایبکێشە. Ctrl یان ⌘ ڕابگرە و بسوڕێنە، پینچ بکە یان دوگمەکان بۆ نزیک و دوورکردنەوە؛ بەسەر بەهاکاندا ڕابوەستە لە ژێر نیشانەدەر؛ گەڕاندنەوە دەگەڕێتەوە بۆ ناوچەکە.

Activity and exposure, framed on the contiguous United States.بەرهەمی ماهەوارە و مۆدێل وەک NASA بڵاوی دەکاتەوە، هەر یەکەیان بە بەرواری خۆی. نیشاندەرن، نەک هەڵسەنگاندنی هیچ شوێنێک.

داتا: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © OpenStreetMap contributors · Natural Earth · NASA EONETسەرچاوە و مۆڵەتەکان

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). داتای کراوەی NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). داتای کراوەی NASA
  • VIIRS Black Marble night-time lights, NASA Goddard Space Flight Center; distributed by the NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); imagery via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Licensed under CC BY 4.0. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • بەرهەمە نزیک-کاتی-ڕاستەقینەکانی VIIRS (لافاو، پلەی گەرمیی ڕووی زەوی، بەفر، ڕەنگدانەوەی چاککراو)، NASA LANCE؛ imagery via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), VIIRS 375 m active fire product, NASA LANCE; vector tiles via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
  • ASTER GDEM بەرهەمی METI و NASA ە (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); imagery via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). Cite as: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. داتای کراوەی NASA
  • دروستکراو بە Natural Earth. داتای نەخشەی ڕایگان، ڤێکتەر و ڕاستەر @ naturalearthdata.com. دۆمەینی گشتی
  • © OpenStreetMap contributors (ODbL), via NASA GIBS (کەناراوەکان، سنوورەکان، ڕێگاکان و ناوی شوێنەکان). ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; imagery via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
  • ناوەڕۆک لەسەر گلۆب و نەخشەی تەخت: هێڵی کەنار، سنوور، ڕێگا و ناوی شوێن لە چینە ئاماژەییەکانی NASA GIBS (داتای OpenStreetMap، ODbL، © OpenStreetMap contributors)؛ وێنەی Blue Marble وەک بنەمای ئارەزوومەندانە؛ زەوی 3D و خوێندنەوەی بەرزایی لە ئیندێکسی ڕەنگی بەرزایی ASTER GDEM (پۆلەکانی 5 m تا 200 m، گەورەکراوە بۆ ڕوونی). سنوورەکان وەک بڵاوکراون کێشراون و هیچ دیدگایەک لەسەر هیچ خاکێک ناگەیەنن.
  • گۆی زەوی: MapLibre GL JS 6.9.1, BSD-3-Clause, © MapLibre contributors.
  • ڕووداوە ڕاستەوخۆکان: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET)؛ ڕووداوەکان نیشانەدەرن و بەستەری سەرچاوەی ڕەسەنی خۆیان دەهێڵنەوە.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Optional layers (4 sources in the layer list: live, forecast, observed and context) print their provider credit on the map and here when switched on; forecasts are model output and derived indices are estimates.

چینەکان و بەروارەکان

  • ڕووناکی شەو، ڕۆژانە: VIIRS Black Marble (VNP46A2)، NASA LAADS DAAC · 12ی تشرینی یەکەمی 2026
  • چڕی دانیشتووان، 2020: دانیشتووان: CIESIN، زانکۆی کۆلۆمبیا، Gridded Population of the World v4.11 (2018)، NASA SEDAC، CC BY 4.0 · جێگیر
  • ئاوی لافاو، تێکەڵەی 3 ڕۆژە: بەرهەمی جیهانی لافاوی VIIRS، NASA LANCE · 14ی تشرینی یەکەمی 2026
  • ئاگرە چالاکەکان و نائاسایی گەرمایی: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS)، NASA LANCE FIRMS · 13ی تشرینی یەکەمی 2026
  • پلەی گەرمی ڕووی زەوی، ڕۆژ، تێکەڵەی 8 ڕۆژە: VIIRS NOAA-20 Level 3، 8 ڕۆژ، NASA LANCE · 14ی ئەیلوولی 2026

03دروستکردن و خوێندنەوەی مەترسی

Build a live risk picture, then read the exposure finance carries.

مەترسیی هاوبەستە، وەڵامدانەوەی جێبەجێکراو.

The sectors that carry exposure in coastal storm surge and how a loss in one passes to the others, across portfolios and public finances.

چوارچێوەیەک هەڵبژێرە

Aمەترسی هاوبەستە لە شەش کەرتدا10 / 15 پەیوەندی

کەرتەکان · شەپۆلی گێژاوی کەنارفشار

نموونەیی: زنجیرەی کاریگەریی فێرکاری لەسەر بەهای فێرکاری، نەک پێوانە.
Bوەڵامدانەوەی جێبەجێکراو لە ناو شەش کۆڵەکەدا12 / 18 دەستبەدەستکردن

کۆڵەکەکان · شەپۆلی گێژاوی کەنارKPI

بەکارهێنانە نموونەییەکان؛ بەهاکان پێوەرە بڵاوکراوەکانن و لە خوێندنەوەکەدا سەرچاوەیان دەگوترێت.

لەم چوارچێوەیەداپشتبەستن یان دەستبەدەستکردن، قورستر بەهێزترەدەرەوەی ئەم چوارچێوەیە

چوارچێوە

شەپۆلی گێژاوی کەنار

مانگرۆڤ و گردە لمینەکان شەپۆلی بەرزبوونەوەی دەریا دەمژن؛ لەو شوێنانەی نەماون، بەندەر، وێستگەی کارەبا و وەرگرتنی ئاو وەریدەگرن.

W · E · I · F · H · B

مەترسی

کەرتەکان
5 لە 6
پەیوەندییەکان
10 لە 15
هاوبەستی
0.64 بەشی کۆی گشتی

بەسەر گۆشە، هێڵ یان ڕیزێکدا ڕابوەستە بۆ شوێنکەوتنی لە هەردوو لادا.

ڕێڕەو

بەکارهێنراو بۆ شەپۆلی گێژاوی کەنار

L · F · U · S · R · A

وەڵامدانەوە

کۆڵەکەکان
5 لە 6
دەستبەدەستکردنەکان
12 لە 18
خولەکان
8 داخراو

بەهای چاوەڕوانکراو

چی لە مەترسیدایە
$390Bلانی کەم ساڵانە، لە تێچووی پچڕانی ژێرخان بۆ ماڵ و کۆمپانیاکان لە وڵاتانی داهاتی نزم و ناوەندWorld Bank, Lifelines, 2019 (هێڵە ژیانییەکان)
گەڕانەوەی وەبەرهێنان لە خۆڕاگریدا
4 : 1قازانج بۆ تێچووWorld Bank, Lifelines, 2019 (هێڵە ژیانییەکان)
زیانی دوورخراوە
$80Bزیانی لافاو کە ساڵانە دەپارێزرێتGlobal Commission on Adaptation، Adapt Now، 2019

بەسەر کۆڵەکە، هێڵ یان ڕیزێکدا ڕابوەستە بۆ خوێندنەوەی چۆنیەتی بەکارهێنانی.

A: زنجیرەی کاریگەریی فێرکاری (شۆک 0.6، قازانج 0.35، چوار خول) لەسەر بەهای فێرکاری بۆ ناوچە-شارێکی ئاسایی، نەک پێوانە. B: بەکارهێنانی نموونەیی و KPI یەک کە هەر کۆڵەکەیەک وەڵامی دەداتەوە؛ بەهاکان پێوەری بڵاوکراون، سەرچاوەدار، نەک پێشبینی. ڕووداوە کراوەکان: NASA EONET، ڕاستەوخۆ.

04ڕوونکەرەوەی مەیدانی

Where exposure meets the coast, before and after a storm.

How financial stress could build along a coast where homes, businesses, insurers, lenders and public budgets carry the same hazard, on real geography with elevation: the US Gulf coast at baseline, under a hurricane with storm surge, and as the surge turns into repricing. Select a scenario. The levels are examples, not results.

Coastal exposure field · select a scenarioسەرچاوەکان
Coastal exposure field, illustrative values on real geographyThe US Gulf coast and how financial stress could build across it under three scenarios: baseline exposure, a hurricane with storm surge, or surge followed by repricing of insurance, collateral and municipal credit. Real geography; illustrative levels, not results.
هیچ نیشانەیەک نییەکەمبەرزبەرزتوند
قەراغی دەریاDelta and coast, 0 to 10 mدەشت، 50 بۆ 150 مبەرزایی، 400 بۆ 800 مڕووبارەکان

بوارThe US Gulf coast under a surge or repricing scenario. Real geography. The levels are illustrative, not results.

Baseline exposure

Exposure before the storm.

Mortgages, insured property, municipal bonds, ports and energy assets sit on the same low coast. Each institution sees its own slice. The readiness dossier puts the whole exposure in one financial view.

Instruments
5
From a budget reserve to capital markets
پلاتفۆرمەکان
21
Sector platforms, each in its own field
05Readiness and research

Finance readiness, and research supervisors can challenge.

Five steps from evidence to an independent review.

Readiness means fitness for a stated next step, within a stated scope and evidence state. It is never approval, a rating or a promise of finance. Each step is designed to leave a record that a reviewing institution can examine.

The services behind each step, and what each never is, are described on Finance readiness.

Readiness work follows the risk-layering logic of disaster risk finance. Frequent small losses sit in a budget reserve. Moderate losses go to contingent credit or a contingency fund. Severe losses go to insurance and reinsurance. In the extreme layer, capital-market transfer covers a sliver and the uninsured gap is usually largest. A protection-gap note separates measured, estimated and unknown losses, and it is never advice on any instrument or provider.

  1. 01

    Evidence assembled

    Exposure, asset registers, loss history and scenarios, each carrying its evidence label: observed, published statistics, estimated, modelled or scenario.

  2. 02

    Scenarios compared

    Plausible shocks run against the exposure with stated assumptions, so a reader sees the range and not only a central case.

  3. 03

    Safeguards checked

    Environmental, social, legal, anti-corruption and data-rights questions identified before anyone relies on the work.

  4. 04

    Diligence questions registered

    What a competent institution would still need to know, written down openly rather than smoothed over.

  5. 05

    Release for independent review

    At the programme owner’s written direction, the dossier is released to a competent party that the owner chooses. That party reviews it independently and decides under its own authority.

06Consortium, membership and routes in

An industry working on a problem no firm can solve alone.

Start with the question you need answered.

Each route has its own address. Country and consortium programme enquiries go to the Consortium Secretariat. The acknowledgement gives a reference and names the next step, and the first useful outcome is named before any work is agreed.

Banks, insurers and reinsurers

Shared systemic-risk and protection-gap research

Industry-wide exposure and protection-gap questions, worked on together and published where rights allow. No underwriting, lending or capital is promised. Write to the readiness team

Pensions and asset managers

Long-horizon resilience evidence

Research scopes, scenario evidence and the diligence needs that remain open, for each institution’s own analysis. Participation is not investment advice. Write to the research team

Development finance institutions

Programme preparation

Evidence, safeguards and open diligence questions for a resilience programme, prepared for your own independent review. Write to the readiness team

Finance ministries and supervisors

Fiscal exposure and stress questions

Scenario evidence on contingent liabilities and financial transmission. No privileged access to any authority is offered or implied. Write to the Secretariat

Professionals

Working groups and learning

Bounded contributions to sector platforms and working groups, with review and recognition, once their terms are adopted. Register membership interest

Anyone

ڕاستکردنەوە و نیگەرانییەکان

Challenge a public statement without membership or payment. Competition-law and conduct concerns go to compliance. Request a correction

Open now: information and enquiries. An enquiry is acknowledged with a reference and the next step. Membership applications, contributions and readiness engagements open only when their team, terms and review capacity are in place. Routes by audience are listed on پەیوەندی.

As a business league, GRA exists to improve conditions across the financial services industry as a whole, not to serve any single firm’s business. Membership is designed to bring institutions and professionals into that shared work.

  • Institutional members: banks, insurers, reinsurers, asset owners, managers and development lenders
  • Professionals: actuaries, risk managers, quantitative analysts, economists and engineers
  • Working groups and industry councils, once their terms are adopted, under competition-law safeguards
  • Professional learning in systemic risk and finance readiness
  • Supervisors and other public servants are not members. They join open work only in their institutional role
  • In each Nexus نیشتمانی, Financial Institutions and Regulators (FIR) is a cross-cutting pathway for finance, insurance and supervision, led with GRA

Membership confers no authority, appointment, endorsement, regulatory standing, data access or influence over findings. Pathways, safeguards and what is open today are set out on ئەندامێتی.

07بوارە هاوبەشەکان

The same evidence, read for finance.

The Alliance’s sector platforms share fields with GCRI’s science and the Forum’s governance. Trace a field across the three institutions, then follow it into the Standards a finance team maps to, the Academy’s courses and the Reports that state their evidence class.

21 GRA platforms · 19 shared fields · 40 counterpart platformsبوارێک هەڵبژێرە بۆ شوێنکەوتنی. ماوسەکەت لەسەر پلاتفۆرمێک ڕابگرە بۆ بینینی بوارەکانی.
  1. A03Asset Management Nexus
  2. A-P04مەترسیی داراییی کەشوهەوا و سروشت
  3. A07Private Equity Nexus
  4. A01Insurance Nexus
  5. A08Institutional Funds Nexus
  6. A02Banking Nexus
  7. A-P01جێگیریی دارایی
  8. A05Capital Markets Nexus
  9. A-P10Private Credit
  10. A-P11مەترسی ئەکچوەری و بڕی
  11. A-P02بیمەی ئەتکایی و کارەسات
  12. A04Fintech Nexus
  13. A09Financial Regulation Nexus
  14. A-P05پارەدان و ژێرخانی بازاڕ
  15. A-P06خۆڕاگریی سایبەری و کارپێکردنی دارایی
  16. A-P08مەترسی تاوانی دارایی و فێڵکردن
  17. A10Sovereign Capital Nexus
  18. A-P07زیرەکی دەستکرد و مەترسی مۆدێلی دارایی
  19. A06Development Finance Nexus
  20. A-P03دابینکردنی دارایی بۆ مەترسیی کارەسات
  21. A-P09داراییی گشتی و قەرزی سەروەرانە
  1. G-P06بازرگانی و سەرچاوە ستراتیژییەکان
  2. G-P14پیشەسازیی پێشکەوتوو و ڕۆبۆتیک
  3. G05Biodiversity Nexus
  4. G-P07دەریاکان و کەناراوەکان
  5. R-P01حوکمڕانیی کەشوهەوا و سروشت
  6. G04Health Nexus
  7. G-P13بایۆتەکنەلۆجی و ئاسایشی زیندەیی
  8. R-P04حوکمڕانیی تەندروستی و ئاسایشی زیندەیی
  9. G02Food Nexus
  10. G-P12فەزا و چاودێری زەوی
  11. R06Diplomacy Nexus
  12. G07Campaigns
  13. G-P16کۆمەڵگا و گەشەپێدانی مرۆیی
  14. R-P05دروستیی زانیاری و متمانەی گشتی
  15. R04Foresight Nexus
  16. G01Water Nexus
  17. G03Energy Nexus
  18. G-P05شارەکان و ژینگەی دروستکراو
  19. G-P01بەڕێوەبردنی مەترسیی سیستەمی
  20. G-P19زانستی سیستەمەکان و مۆدێلسازی
  21. G-P02کەشوهەوا و مەترسیدەرەکان
  22. G-P03خۆڕاگری و چاکبوونەوە لە بەرامبەر کارەساتدا
  23. R02Innovation Nexus
  24. R03Policy Nexus
  25. R07Governance Nexus
  26. G-P04ژێرخانی هەستیار
  27. G-P17داهاتووی کار و شارەزایی
  28. G-P18ژێرخانی گشتیی دیجیتاڵی
  29. G08Labs
  30. G09Foundry
  31. G-P09ئاسایشی سایبەری و خۆڕاگریی دیجیتاڵی
  32. G-P11تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  33. R-P02حوکمڕانیی کارەسات و قەیران
  34. R-P03زیرەکی دەستکرد و حوکمڕانی دیجیتاڵی
  35. R05Capital Nexus
  36. G06تۆمارگە
  37. R01Research Nexus
  38. G-P15گەشەپێدانی ئابووری
  39. G10Agency
  40. G-P08زیرەکی دەستکرد و سیستەمە خۆسەرەکان
وێنەEach line joins a platform to a field it works in: GRA’s 21 platforms on the left, the fields in the middle, and the 28 at GCRI and 12 at GRF platforms that work in the same fields on the right. The count beside a field reads GRA platforms / counterparts. Source: the Consortium’s platform registry (architecture V4).
The Global Risks Index

Every figure on this page is indexed: finance, fiscal, macro, The contiguous United States.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards ی خۆی، سەرچاوە و مۆڵەتەکەی هەڵدەگرێت، بۆ ئەوەی ئەوەی ئەم لاپەڕەیە پیشانی دەدات بتوانرێت بەدواداچوونی بۆ بکرێت، ڕاست بکرێتەوە و دووبارە بەکاربهێنرێتەوە.

  1. 01 · سەرچاوەکان205 سەرچاوەی تۆمارکراوهەر بەهایەک سەرچاوە و مۆڵەتی خۆی دەهێڵێتەوە؛ بەها ڕاگیراوەکان دەژمێردرێن.داتا و مۆڵەتەکان
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 و NHS-1451 نیشاندەر، 905 مەترسیدەر؛ هەر تۆمارێک UNI.Nexus Standards
  3. 03 · ئیندێکس54 زنجیرە، 195 پرۆفایلی وڵاتلەسەر ستانداردەکان ژمێردراوە؛ هیچ بەهایەک بڵاو ناکرێتەوە تا وەشانێک دەرنەچێت.The Global Risks Index
  4. 04 · ئەم لاپەڕەیەthe Alliance homeMaps, figures and feeds read the Index in the context of finance, fiscal, macro and The contiguous United States.API ی گشتی
سەرچاوەکان205تۆمارکراو، هەر یەکە بە مۆڵەتی خۆی
نیشاندەرەکان451NIS-1، 106 تێکەڵە، 20 ئیندێکسی بوار
مەترسیدەرەکان905NHS-1، بەستراوە بە UNDRR-ISC HIPs
زنجیرە54جیهانی، کەرتی، ستراتیژی، تەکنەلۆجی، بابەتی
پڕۆفایلی وڵاتان195یەک شوێن بۆ هەر وڵاتێک

زنجیرەکان لەم چوارچێوەیەدا finance, fiscal, macro

  1. GLBسیستەمە جیهانییەکاندۆخی مەترسی جیهانییپشتبەستوو بە یەکتر: بیست ئیندێکسی بوار کە بۆ جیهان کۆکراونەتەوە، پێنج سیستەمەکان سەرەکی (ئاو، وزە، خۆراک، تەندروستی، فرەجۆریی زیندەوەری) و هاوبەستییەکانیان، تۆماری کلکی جیهانی و بۆشایی…NXS-GRX-AR-000002Fiscal · Finance · Economy
  2. GSدارایی و ئابووری لە ئاستی جیهاندامەترسیی داراییی گشتی و قەرزی گشتی، جێگیریی دارایی، پشتبەستنی دەرەکی، هەڵاوسان و گەشە لە مەترسیدا، و ڕێڕەوە ماکرۆ-داراییەکانی مەترسیی گواستنەوە.NXS-GRX-AR-000063Fiscal · Finance · Economy
  3. SRFinancial contagion and systemic financeڕووبەڕووبوونە بەستراوەکان، پەیوەندیی سەروەرانە و بانک، پێچەوانەبوونەوەی هەڵاتنی سەرمایە و سەرایەت لە ڕێگەی تۆڕە داراییەکانەوە.NXS-GRX-AR-000081Finance · Fiscal · Economy
  4. SRFiscal resilienceFiscal space, debt sustainability signals, contingent liabilities from disasters, and pre-arranged finance.NXS-GRX-AR-000078Fiscal · Macro · Finance

هەموو 54 زنجیرەکە · 20 ئیندێکسی بوار

پڕۆفایلی وڵاتان The contiguous United States

USAویلایەتە یەکگرتووەکانی ئەمریکاهەموو پڕۆفایلی وڵاتان

هەر پڕۆفایلێکی وڵات سەرچاوە و مۆڵەتی هەر بەهایەک دەگرێت. ڕاستکردنەوەی بەهایەک یان وەڵامدانەوە

بوارەکانی مەترسیدەر NHS-1

داتای جوگرافی و API کراوە

چینە کراوەکان لەسەر تۆڕی شەشگۆشەی ڕووبەر-یەکسان، وەک چڕی بۆ هەر km² یان وەک هێما پیشان دراون: خەڵک · GHSL 2025خەڵک · WorldPop 2025ناوچەی بیناکراوبەندەرەکانفڕۆکەخانەکانڕێگاکانهێڵی شەمەندەفەرهێڵی ناوەڕاستی ڕووبار و گۆم

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
گەشەپێدەران · داتا · دروستکراو بە Natural Earth، دۆمەینی گشتی؛ GHSL و WorldPop، CC BY 4.0

وێنەیەکی Index تۆمارگەکان لە 2026-10-23 · 22c6eed جێگیر کراوە. زانیاریی توێژینەوە و شیکاریی مەترسی: نە ڕەتبەندی، نە پۆلێنکردنی فەرمی، نە ئاگادارکردنەوە، نە پێوەر، نە ئامۆژگارییە.

08پرسیارەکان

Common questions about the Global Risks Alliance.

What does the Global Risks Alliance do?
GRA translates evidence about interconnected risk into the questions competent financial institutions ask: how a shock reaches credit, insurance, markets and public finance, where protection gaps lie, which scenarios matter and what remains unknown. It assembles that work into readiness dossiers for the independent review of competent institutions, which decide under their own authority.
Can GRA finance, insure or invest in a project?
No. GRA is not a fund, an investment adviser, a broker-dealer, an insurer, an insurance intermediary or a rating agency. It never lends, underwrites, rates, invests, approves or executes a transaction, and it does not promise that any financing or cover will follow from its work.
What is a readiness dossier, and what is it not?
A readiness dossier sets out the evidence, scenarios, safeguards and open diligence questions for a stated next step, each item with its evidence label and limits. It is not an approval, a rating, a certificate or an offer. The institution that receives it applies its own review.
Who can become a member of GRA?
GRA is a business league for the financial services industry. Its membership is designed for financial institutions and for professionals who work on financial risk. Membership applications open once their terms are adopted and published; until then, you can register interest at the membership application form, and the acknowledgement gives a reference and names the next step.
How does GRA relate to GCRI and GRF?
The three are separate not-for-profit institutions that lead the Nexus Consortium together. GCRI supplies the risk science and evidence, through GCRI US in Washington, DC and GCRI Canada in Ontario. GRF leads institutional dialogue and the annual Universe programme. GRA reads the evidence for finance, insurance and development readiness. Each keeps its own legal responsibilities.
How will GRA keep cooperation between competitors lawful?
GRA programmes are designed to bring competitors together only for precompetitive work on shared evidence and methods: never to discuss prices, premiums, fees, bids, customers, markets or collective commitments, and never to share a member’s confidential information. These safeguards are set out in a written competition policy that counsel reviews before membership opens. Concerns go to the integrity and conduct concern form.
پەیوەندی

Bring the question your institution cannot answer alone.

Write to GRA, or to the Consortium Secretariat about a country or consortium programme. The acknowledgement gives a reference and names the next step. An enquiry does not create membership, an engagement or any commitment to finance.

Write to GRA Choose a contact route
بەشدار بە

بەشداری لە کارەکە بکە.

لەوەوە دەست پێبکە کە کێیت. وەڵامی بانگەوازێکی کراوە بدەرەوە. یان خانەیەکی شارەزایی پێکبهێنە و سەرکردایەتی بکە.

ڕێڕەو

دامەزراوە نیشتمانییەکان

وەزارەت، دەزگای ئامار و ئاژانسەکان: ئۆفیس و بەشێکی نیشتمانی، و کورسییەک لە گروپەکانی کار. بەشە نیشتمانییەکان

ڕێڕەو

کەرت و پیشەکان

بەڕێوەبەر، ڕێکخەر، بانک، بیمەکار و لایەنە پیشەییەکان کە کارەکانیان مەترسیی سیستەمی دەگرێتەوە. بەشداری بکە

ڕێڕەو

فێربوون

خول و پراکتیک، لەگەڵ تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. خوێندنی بێبەرامبەر. فێربوون بکەرەوە

ڕێڕەو

ستاندارد

ڕێگا و ستانداردەکانی داتا لەگەڵ گروپەکانی کار دابڕێژە، پێداچوونەوەیان بۆ بکە و وەریانبگرە. گروپەکانی کار

ڕێڕەو

کۆمەڵگەکان و توێژینەوە

زانکۆکان، کۆمەڵگای مەدەنی و شارەزایانی تاک: پڕۆژە، داتا و پێداچوونەوە. بنووسە بۆ تیمەکە

Privacy choices