Skip to content

GRA · Risque lié à l'IA et aux modèles financiers

Spatial financeLà où le capital rencontre l'aléa, l'exposition et la transition

Scénarios publiés

Risque de modèle scenarios test how models behave when the world changes: data drift, regime shifts, adversarial inputs and many institutions using the same model at once. This page sets out scenario designs for model stress and the choices that make them informative. Values are design values.

Faire une demande Back to Analytical and data resources
01Séquence

L'ordre dans lequel les choses se produisent.

  1. 01QuestionPriorité nationale, régionale ou institutionnelle
  2. 02Données probantesFondation STIM de la plateforme
  3. 03ConstruireFoundry
  4. 04OrganiserÉcosystème Nexus
  5. 05TesterUniverse (site indépendant)
  6. 06PublierRapports
  7. 07DécisionAutorités et institutions compétentes, par l'intermédiaire de NXS-RLS (participants, accords et transmissions)
  8. 08RenouvelerCorrections et prochain agenda annuel
02Statut

Releases appear as they are reviewed.

L'analyse s'effectue dans Foundry; reviewed releases are listed here.

03Conception de scénarios

Model failure scenarios.

ScénarioMécanisme
Changement de régimeRelationships learned in calm periods break in stress
Data feed failureA shared input degrades many models at once
Boucle de rétroactionModel decisions change the data the model later learns from
Exposure update errorAn automated satellite-derived exposure layer misclassifies damage after an event
04Processus

Comment le processus se déroule.

Process explorer · Process

Published scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

10 steps4 étapes

Processus

Published scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.

  1. 01 Facteurs

    1. 01AléaDataset · MRM committeeLa survenue potentielle d'un événement ou d'une tendance physique, d'origine naturelle ou humaine, susceptible de nuire aux personnes, aux biens, aux services ou aux écosystèmes.
    2. 02expositionDataset · MRM committeeLa présence de personnes, de moyens de subsistance, d'espèces, d'écosystèmes, d'infrastructures ou de biens dans des lieux et des contextes susceptibles de subir des effets néfastes.
    3. 03SensibilitéDataset · MRM committeeLe degré auquel un système ou une espèce est affecté, de manière néfaste ou bénéfique, par la variabilité du climat ou le changement climatique.
    4. 04Capacité à faire face et à s'adapterDataset · MRM committeeLa capacité des systèmes, des institutions, des êtres humains et des autres organismes à s'adapter aux dommages, à saisir les opportunités ou à réagir aux conséquences.

  2. 02 Évaluation

    1. 05Risques liés aux réponsesComponent · MRM committeeLes risques liés aux réponses climatiques surviennent lorsque les réponses manquent leurs objectifs, ou du fait de compromis ou d'effets secondaires négatifs.
    2. 06vulnérabilitéComponent · MRM committeeLa propension ou la prédisposition à subir des effets néfastes. Elle comprend la sensibilité aux dommages et le manque de capacité à faire face et à s'adapter.
    3. 07RisqueModel · AI and Financial risque de modèleRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.

  3. 03 Réponse

    1. 08Gestion des risques et réponseStep · MRM committeeLa gestion des risques recouvre les plans, actions, stratégies ou politiques qui réduisent la probabilité ou l'ampleur des conséquences néfastes.
    2. 09Risque résiduelRecord · MRM committeeLe risque d'impact climatique qui subsiste après les efforts d'adaptation et d'atténuation. L'adaptation peut redistribuer le risque entre zones et entre groupes.

  4. 04 Décision

    1. 10Décision de la partie responsableDecision · MRM committeeLe cadrage ne désigne aucun décideur unique. Les décisions relatives aux réponses relèvent de la partie responsable, selon ses propres règles.

Présentation d'une norme ou d'une méthode externe, d'après ses sources publiques. Elle décrit ce que dit le cadre, et non le compte rendu d'une exécution. Elle ne montre pas que Nexus ou un partenaire exécute, certifie ou approuve une étape. Une porte est une étape de la méthode, jamais une approbation de Nexus.

05Spatial finance

From a satellite tile to an exposure update.

The figure shows how satellite radar turns a flood into an exposure update, using a synthetic scene. Each step, from radar backscatter to flood mask to building damage, carries an error rate that must be validated before it feeds claims or credit decisions. Methods at GCRI disaster monitoring.

06Sources

Where this page’s references lead.

Les organismes et documents à l'aune desquels cette page se lit. Les statuts et éditions changent ; chaque lien mène à l'organisme émetteur.

07Questions

Questions et réponses.

Can I request a map or model?
Écrire à le formulaire de contact with what you need and why.
RapportsContribuer

Apportez des éléments de preuve depuis cette page.

Rapports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks AllianceRisque lié à l'IA et aux modèles financiersMéthodes et techniqueTechnologies exponentielles

N'envoyez jamais de données personnelles, de détails sensibles sur des infrastructures ni rien que vous n'avez pas le droit de communiquer. Une contribution est examinée avant utilisation ; son envoi ne confère ni qualité d'auteur ni droits éditoriaux, et un parrainage n'achète jamais une conclusion.

Risque lié à l'IA et aux modèles financiers

Soumettez une question d'exposition ou de capital à l'Alliance.

L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.

Proposer un projet pilote de préparation Voir tous les canaux de contact
Juridique

Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.