Skip to content

GRA · Reinsurance and Catastrophe

Spatial financeWhere capital meets hazard, exposure and transition

Research and industry programmes

Reinsurance and Catastrophe programmes follow how catastrophe risk is governed: international capital and monitoring frameworks, regional pools and markets, and national schemes and supervisors. Owners and supervisors decide; the platform contributes modelling evidence only.

Open Global industry questions Back to Reinsurance and Catastrophe
01شوێنی کار

The workspace for research and industry programmes.

Workstream tracker

Research and industry · Programme year 2 · Example interface, not a record

Two milestones at riskGRA · Reinsurance and Catastrophe

Workstreams

owner · stage · status

Cat bond trigger analysisBrokerبنیاتنانM6 · week 17بەربەستکراو
Non-modelled peril loadChief risk officerپێداچوونەوەM5 · week 22At risk
Model change impact studyReinsurance buyerپێداچوونەوەM3 · week 32On track
Post-event loss reviewChief risk officerدیاریکردنی چوارچێوەM4 · week 27At risk
Treaty structure optimisationCat modellerدیاریکردنی چوارچێوەM3 · week 15On track

Effort against plan

person-weeks

Cat bond trigger26 pw of 26 pw requiredNon-modelled peril34 pw of 37 pw requiredModel change impact34 pw of 42 pw requiredPost-event loss review26 pw of 28 pw required

Milestones

  1. W9M1Cat bond trigger analysis: scoping note signed
  2. W14M2Inputs qualified at the gate
  3. W25M3Non-modelled peril load: build review
  4. W28M4Controlled test with observers
  5. W38M5Publication and decision record
Workstream tracker.ڕووکاری نموونەیی؛ داتای ڕاستەوخۆ نییە.

Reinsurance and Catastrophe · Workstream tracker. Workstream tracker: example names and illustrative values, not a record.

02ئاستەکان

Three levels of work.

نیشتمانی

کاری نیشتمانی

See national work in Reinsurance and Catastrophe

03What each level examines

What each level examines.

ئاستپرسیارەکان
جیهانیModel transparency, reinsurance capacity cycles, catastrophe bond market structure
هەرێمیPool trigger design and model choice, regional peril catalogues
نیشتمانیPublic reinsurance schemes, residual markets, building codes and vulnerability
04پرۆسە

چۆن پرۆسەکە کار دەکات.

Process explorer · Process

Research and industry programmes: Programme through eight gates

11 هەنگاو4 قۆناغ8 دەروازە

پرۆسە

Research and industry programmes: Programme through eight gates

The Global Risks Forum (GRF) records eight yearly gates, each a programme decision; a gate not passed stops its work, and the competent authority decides outside.

  1. 01 چارەکی 1 · پلاندانان

    1. 01G0 · پڕۆگرامی ساڵانە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises the annual mandate. It never sets a national agenda.
    2. 03Route the candidate mission to standardsStep · Nexus StandardsNexus Standards هەر ئەرکێکی کاندید ئاڕاستەی ئەو ستاندارد و پرۆفایلانە دەکات کە جێبەجێ دەبن.

  2. 02 چارەکی 2 · ئامادەیی و بنیاتنان

    1. 04G1 · ئەرکەکان وەرگیراوندەروازە · Global Risks ForumGRF admits missions with reasons recorded. It cannot admit a mission without an accountable owner.
    2. 05G2 · داتا و سەرچاوە شیاوکراوندەروازە · Global Risks ForumReadiness preparation closes when data, people and resources are qualified.
    3. 06G3 · Build بۆ ڕاهێنان وەرگیراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF records whether the build is accepted for exercise. A gate not passed stops the work it governs.

  3. 03 Q3 · Action Week

    1. 07G4 · کارکردنی ڕاستەوخۆی کۆنترۆڵکراو ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises controlled live operation for Action Week.
    2. 08G5 · بەڵگە داخرا و وەستان تۆمارکرادەروازە · Global Risks ForumThe evidence is sealed with its provenance and the stand-down is recorded.

  4. 04 چارەکی 4 · ڕاپۆرتکردن و نوێکردنەوە

    1. 02Competent authority decides and actsActor · The competent authorityThe competent authority decides and acts under its own rules. The programme informs it and never decides for it.
    2. 09Scientific and editorial reviewStep · Reviewers and the publisherQualified, conflict-managed reviewers and the publisher decide what is accepted. Institutions cannot decide a scientific conclusion.
    3. 10G6 · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF بڵاوکردنەوەی ئەو ئەنجامانە ڕێپێدەدات کە پێداچوونەوەی زانستی و ئەدیتۆریالیان تێپەڕاندووە. ناتوانێت داتای کەسی بڵاو بکاتەوە.
    4. 11G7 · نوێکردنەوە پێداچوونەوەی بۆ کراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.

ساڵی پڕۆگرام · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05دۆخ

Every programme shows where it stands.

A programme is shown as exploring, forming, constituted, active, paused or archived, according to its record. A plan is never presented as an activity.

06سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

07لاپەڕەکان

Pages in Research and industry programmes.

لاپەڕە

Global industry questions

لاپەڕە

Regional exposures

لاپەڕە

Country readiness contexts

08پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

How does a country take part?
Through its national programme. Country enquiries go to the Consortium Secretariat at فۆرمی پەیوەندی or a regional desk.
بیمەی ئەتکایی و کارەسات

Bring an exposure or capital question to the Alliance.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

Propose a readiness pilot بینینی هەموو ڕێگاکانی پەیوەندی
یاسایی

نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.