Skip to content

GRA · Climate and Nature Financial Risk

Spatial financeWhere capital meets hazard, exposure and transition

Research and industry programmes

Climate and Nature Financial Risk programmes follow how the subject is governed: international scenario and disclosure work, regional rules and supervisory exercises, and national supervisors, taxonomies and adaptation plans. The platform contributes evidence only.

Open Global industry questions Back to Climate and Nature Financial Risk
01شوێنی کار

The workspace for research and industry programmes.

Programme board

Portfolio Z · Research and industry · Cycle 3 of 4 · Example interface, not a record

  • Workstreams active
    6چالاک
  • Milestones due this quarter
    6چاودێری
  • Decisions pending with owners
    3چاودێری
  • Open risks
    11
Quarter review dueGRA · Climate and Nature Financial Risk

Workstreams

by stage

دیاریکردنی چوارچێوە02
Transition plan assessmentWS-108 · owner: Supervisor
Scenario analysis cycleWS-153 · owner: Supervisor
In delivery02
Disclosure readinessMilestone M2 · slipping
Physical risk geocodingMilestone M4 · on plan
پێداچوونەوە01
Supervisory exercise submissionIndependent reviewer named
Closed01
Nature dependency screeningClosure note on record

دەروازەکان

  1. داواکاریowner named
  2. تێبینی سنوورboundary
  3. شارەزاinputs
  4. بنیاتنانFoundry
  5. تاقیکردنەوەcontrolled
  6. بڵاوکردنەوەwith limits
  7. بڕیارauthority
Programme board.ڕووکاری نموونەیی؛ داتای ڕاستەوخۆ نییە.

Climate and Nature Financial Risk · Programme board. Programme board: example names and illustrative values, not a record.

02ئاستەکان

Three levels of work.

نیشتمانی

کاری نیشتمانی

See national work in Climate and Nature Financial Risk

03What each examines

What each examines.

ئاستپرسیارەکان
جیهانیNGFS scenarios, ISSB adoption, nature-related disclosure
هەرێمیSupervisory climate exercises, taxonomies, regional disclosure regimes
نیشتمانیPhysical exposure of banking and insurance, adaptation finance needs
04پرۆسە

چۆن پرۆسەکە کار دەکات.

Process explorer · Process

Research and industry programmes: Programme through eight gates

11 هەنگاو4 قۆناغ8 دەروازە

پرۆسە

Research and industry programmes: Programme through eight gates

The Global Risks Forum (GRF) records eight yearly gates, each a programme decision; a gate not passed stops its work, and the competent authority decides outside.

  1. 01 چارەکی 1 · پلاندانان

    1. 01G0 · پڕۆگرامی ساڵانە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises the annual mandate. It never sets a national agenda.
    2. 03Route the candidate mission to standardsStep · Nexus StandardsNexus Standards هەر ئەرکێکی کاندید ئاڕاستەی ئەو ستاندارد و پرۆفایلانە دەکات کە جێبەجێ دەبن.

  2. 02 چارەکی 2 · ئامادەیی و بنیاتنان

    1. 04G1 · ئەرکەکان وەرگیراوندەروازە · Global Risks ForumGRF admits missions with reasons recorded. It cannot admit a mission without an accountable owner.
    2. 05G2 · داتا و سەرچاوە شیاوکراوندەروازە · Global Risks ForumReadiness preparation closes when data, people and resources are qualified.
    3. 06G3 · Build بۆ ڕاهێنان وەرگیراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF records whether the build is accepted for exercise. A gate not passed stops the work it governs.

  3. 03 Q3 · Action Week

    1. 07G4 · کارکردنی ڕاستەوخۆی کۆنترۆڵکراو ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises controlled live operation for Action Week.
    2. 08G5 · بەڵگە داخرا و وەستان تۆمارکرادەروازە · Global Risks ForumThe evidence is sealed with its provenance and the stand-down is recorded.

  4. 04 چارەکی 4 · ڕاپۆرتکردن و نوێکردنەوە

    1. 02Competent authority decides and actsActor · The competent authorityThe competent authority decides and acts under its own rules. The programme informs it and never decides for it.
    2. 09Scientific and editorial reviewStep · Reviewers and the publisherQualified, conflict-managed reviewers and the publisher decide what is accepted. Institutions cannot decide a scientific conclusion.
    3. 10G6 · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF بڵاوکردنەوەی ئەو ئەنجامانە ڕێپێدەدات کە پێداچوونەوەی زانستی و ئەدیتۆریالیان تێپەڕاندووە. ناتوانێت داتای کەسی بڵاو بکاتەوە.
    4. 11G7 · نوێکردنەوە پێداچوونەوەی بۆ کراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.

ساڵی پڕۆگرام · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05دۆخ

Every programme shows where it stands.

A programme is shown as exploring, forming, constituted, active, paused or archived, according to its record. A plan is never presented as an activity.

06سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

07لاپەڕەکان

Pages in Research and industry programmes.

لاپەڕە

Global industry questions

لاپەڕە

Regional exposures

لاپەڕە

Country readiness contexts

08پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

How does a country take part?
Through its national programme. Country enquiries go to the Consortium Secretariat at فۆرمی پەیوەندی or a regional desk.
مەترسیی داراییی کەشوهەوا و سروشت

Bring an exposure or capital question to the Alliance.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

Propose a readiness pilot بینینی هەموو ڕێگاکانی پەیوەندی
یاسایی

نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.