GRA · Capital Markets Nexus
Spatial financeDonde el capital se encuentra con la amenaza, la exposición y la transición
Programas de investigación e industria
Los programas del Capital Markets Consortium siguen los lugares donde se gobiernan los mercados: las normas de la IOSCO y el CPMI a escala mundial, la estructura de los mercados regionales y las reformas de la liquidación, y las bolsas, los mercados de deuda y la infraestructura de posnegociación nacionales. Los titulares de la evidencia y los responsables de las decisiones difieren en cada nivel, y la Global Risks Alliance (GRA) nunca es uno de ellos.
The workspace for research and industry programmes.
Panel de programas
Bolsa X · Investigación e industria · Ciclo 1 de 4 · Interfaz de ejemplo, no un registro
- Líneas de trabajo activas8Activo
- Hitos previstos para este trimestre5Vigilar
- Decisiones pendientes con sus responsables3Vigilar
- Riesgos abiertos11
Líneas de trabajo
por etapa
Puertas
- Solicitudresponsable designado
- Nota de alcancelímite
- Calificadodatos de entrada
- ConstruirFoundry
- Probarcontrolado
- Publicarcon límites
- Decisiónautoridad
Capital Markets Nexus · Tablero de programas. Panel de programas: nombres de ejemplo y valores ilustrativos, no un registro.
Tres niveles de trabajo.
What each level examines.
| Nivel | Preguntas | Titulares de la evidencia |
|---|---|---|
| Mundial | Infrastructure resilience, margin practice, nonbank leverage, sustainability disclosure for issuers | IOSCO, CPMI, FSB, ISSB |
| Regional | Settlement-cycle changes, clearing structure, regional disclosure regimes and capital market integration | Regional securities authorities |
| Nacional | Profundidad de los mercados de bonos en moneda local, continuidad de las bolsas y los depositarios, exposición física de los emisores | Securities regulators, central banks, exchanges and depositories |
Cómo funciona el proceso.
Process explorer · Process
Research and industry programmes: Policy question to decision
9 steps·5 etapas·1 gate
Proceso
Research and industry programmes: Policy question to decision
Una prioridad se convierte en una pregunta, evidencia, un caso de decisión y una publicación limitada; decide la autoridad competente, nunca el programa.
01 Pregunta
- 01Una prioridad se convierte en una preguntaPaso · Universo; contrapartes nacionalesUna prioridad se convierte en una pregunta investigable con criterios explícitos. Las contrapartes nacionales son dueñas de la agenda, los datos y las decisiones.
- 03Cuestionamiento científico y de las partes interesadasPaso · el Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); el Global Risks Forum (GRF)El cuestionamiento científico y de las partes interesadas afectadas orienta la selección de misiones y métodos.
02 Evidencia y opciones
- 04Reunir la evidenciaPaso · GCRISe reúnen los métodos, los datos etiquetados y la incertidumbre. Cada conclusión lleva una de nueve etiquetas de evidencia.
- 06Caso de decisión con opcionesRegistro · El responsable de la decisión indicado en el casoUn caso de decisión vincula al responsable, las alternativas, la evidencia y el plazo. Requiere análisis de sensibilidad y de robustez.
03 Revisión y publicación
- 07G6 · Publicación autorizadaPuerta · El Global Risks ForumEl GRF autoriza la publicación de los resultados que han superado la revisión científica y editorial. No puede publicar datos personales.
- 08Publicar con método, incertidumbre y límitesRegistro · InformesLas conclusiones se publican con su método, su incertidumbre y sus límites. Una edición se publica tras la revisión, no según un calendario.
04 Fuera del programa
- 02Decide la autoridad competenteDecisión · La autoridad competenteLa autoridad o institución decide con arreglo a sus propias normas. La autoridad decide; el programa informa.
- 05La acción y la implementación siguen en manos de sus responsablesActor · El gobierno, el operador o la institución autorizada correspondienteLas decisiones y su ejecución siguen correspondiendo al gobierno, al operador o a la institución autorizada correspondiente. El programa solo registra una si se comparte.
05 Aprendizaje
- 09Las correcciones y las lecciones alimentan la siguiente agendaPaso · UniverseLas correcciones y las lecciones alimentan la siguiente agenda anual. Las conclusiones de un año fijan el mandato del siguiente.
El ciclo Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.
With an owner’s question.
Work starts when a securities regulator, central bank, debt office or national consortium brings a question it owns, such as how a cyclone season would affect its exchange’s continuity and its sovereign bond market. Capital Markets Nexus frames evidence; the project owner decides. See country readiness contexts.
Cada programa muestra en qué punto se encuentra.
Un programa se muestra como en exploración, en formación, constituido, activo, en pausa o archivado, según su registro. Un plan nunca se presenta como una actividad.
Where this page’s references lead.
Los organismos y documentos con los que se lee esta página. El estado y las ediciones cambian; cada enlace lleva al organismo emisor.
Pages in Research and industry programmes.
Preguntas y respuestas.
¿Cómo participa un país?
Plantee una cuestión de exposición o de capital a la Alliance.
La información y las consultas están abiertas hoy. Una consulta recibe una referencia e indica el siguiente paso; las solicitudes, pagos, asignaciones de cómputo y registros solo se abren cuando existen su equipo, sus condiciones y la capacidad de revisión.
Documentos jurídicos.
Los mapas, datos y cifras de este sitio se muestran como contexto e información general. No son consejos, pronósticos ni avisos; los límites de la información se exponen en los Descargos de responsabilidad y los Avisos sobre datos.