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GRA · Private Equity Nexus

空间金融资本与危害、风险暴露和转型的交汇之处

在 Universe 中检验

Each year the Global Risks Forum (GRF) governs Universe, the programme in which consortium work is put to a controlled test. Private Equity Nexus designs material on physical risk to private assets, so that public investors, lenders and authorities can rehearse how a hazard, a supplier failure and a refinancing deadline combine in a privately owned company.

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01顺序

事情发生的顺序。

  1. 01提问国家、区域或机构的优先事项
  2. 02证据平台的 STEM 基础
  3. 03构建Foundry
  4. 04组织Nexus 生态系统
  5. 05检验Universe（独立站点）
  6. 06发布报告
  7. 07决定主管当局和机构，通过 NXS-RLS（参与方、协议和移交）
  8. 08更新更正与下一年度议程
02六大支柱

六大支柱中的 Universe。

一切在年度计划中汇聚之处，Global Centre for Risk and Innovation (GCRI)、GRF 与 Global Risks Alliance (GRA) 各自按其角色与能力作出贡献。它由 Nexus Consortium 主导；其主页为 universe.nexus.

选择支柱 · 悬停连线16 / 18 次交接

路径

围绕 Universe

与 Universe 相互交接工作的各支柱。

L · F · U · S · R · A

支柱
5 共 6
交接
16 共 18
回路
16 已关闭

进行中的交接

  • F01Universe → Foundry · 已准入的任务成为附决策案例的周期项目就绪准备
  • F02Foundry → Universe · 核心构建报告以及通过或不通过的证据受控构建
  • F03Foundry → 报告 · 概况背后的已封存观测和指标序列结项
  • F04Universe → Reports · 第 10 章和第 13 章的事后复盘和情景研究发现行动后审查

另有 12 项

F01 至 F14 是计划年度中有记录的交接，每项都附有传递的成果物及其阶段；R1、R2、R3 和 R4 沿环传递工作。当一个回路上的每个支柱都被选中时，该回路才计入。每个支柱都由 Nexus Consortium 牵头。
  1. 实验室问题在此变为实验和原型：新的方法、数据和工具在 Foundry 构建之前公开试用，并记录其局限，由 Nexus Consortium 主持。实验室
  2. Foundry构建风险暴露和情景证据，使监管机构、保险公司和投资者能够解读的地方。Foundry 中的 Private Equity NexusFoundry
  3. 宇宙在受控演练中检验情景，并由金融准备度对话解读其对资本和保障意味着什么的地方。Universe 中的 Private Equity Nexusuniverse.nexus
  4. Nexus Standards将披露和数据规则编纂成文，使风险证据在金融和保险领域具有可比性的地方。Standards 中的金融、保险与经济nexustandards.com
  5. 报告发布部门分析以及金融与保险准备度系列并说明风险暴露和局限的地方。Reports 中的 Private Equity Nexus报告
  6. Risk Academy金融、保险和公共财政专业人员在 Risk Academy 学习解读风险证据的地方。Academy 中的金融与经济学院risksacademy.com

Universe 贯穿工作的各个领域

区域宇宙
领导层GRF 指导年度计划，并记录从 G0 到 G7 的每项关口决定，异议也记录在案。
战略National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on.
节奏一年准备，一个月构建，Q3 一周行动与测试，有计划的撤除，然后在 Q4 审查与续期。
归属拥有周期职责授权、任务准入决定、关口决定、行动后记录以及续期决定。
流程十二个阶段，从规划到续期，每个阶段以一道关口或一项记录结束。
发展将国家需求发展为已准入、合格的任务，并将经验教训带入下一个职责授权。
模拟在行动周中于演练控制下由独立评估人员检验工作；任何模拟内容都不会被报告为观测到的影响。
报告Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings.
治理GRF 负责治理该计划；周期关口是计划决定，而非公共机构的批准。
数据与证据行动周的运行、决策与观察记录在 G5 关口结项时封存。
资金与资源数据、人员与资源提供在 G2 关口构建之前接受资格审查；提供不等于分配。
风险与保证演练控制与停工事件确保行动周受控、可逆并接受独立评估。
参与政府、机构、研究人员、金融界、公民社会与社区通过任务、议程与国家贡献参与其中。
沟通任务主题在获准入之前均作为提案呈现，已确认的演练连同其关口记录一并公布。
地方演练在具名地点与 系统上进行，处于演练控制之下。
国家国家需求构成议程，国家对口方拥有议程、数据与决策。
区域区域计划贡献跨越国界的任务。
行星的年度计划每年一次将国家与区域工作汇集在一起。

各机构带来的内容

支柱GCRIGRFGRA
宇宙其技术办公室负责每项使命的科学与数据准备。管理并治理该计划：任务授权、关口 G0 至 G7、召集和行动周。就每项使命对金融和保险意味着什么开展金融准备对话。
03演练设计

Injects for a private markets exercise.

All values in injects are synthetic.

InjectWhat it tests
A flood closes a portfolio company’s main plantContinuity plans and insurance evidence
A key supplier region suffers a 热浪 and power cutsSupplier mapping
A refinancing falls due as rates riseCovenant and liquidity reading
04流程

流程如何运行。

Process explorer · Process

Test in Universe: Programme through eight gates

11 个步骤4 个阶段8 道关口

流程

Test in Universe: Programme through eight gates

GRF 记录每年八道关口，每道关口都是一项计划决定；未通过的关口会终止其相关工作，主管当局在计划之外作出决定。

  1. 01 第1季度 · 规划

    1. 01G0 · 年度计划获授权关口 · Global Risks ForumGRF 授权年度任务。它从不设定国家议程。
    2. 03将候选任务导向标准步骤 · Nexus StandardsNexus Standards 将每项候选任务导向适用的标准和概况。

  2. 02 第2季度 · 就绪与构建

    1. 04G1 · 任务获准入关口 · Global Risks ForumGRF 接纳任务时会记录理由。没有负责的所有者，它就不能接纳任务。
    2. 05G2 · 数据和资源已通过资格审查关口 · Global Risks Forum当数据、人员和资源均合格时，准备度筹备即告结束。
    3. 06G3 · 构建被接受用于演练关口 · Global Risks ForumGRF 记录构建是否被接受用于演练。未通过的关口会叫停其所管辖的工作。

  3. 03 Q3 · 行动周

    1. 07G4 · 受控实际运行获授权关口 · Global Risks ForumGRF 授权在行动周期间进行受控的实际运行。
    2. 08G5 · 证据已封存，解除待命已记录关口 · Global Risks Forum证据连同其来源追溯一并封存，并记录撤场情况。

  4. 04 第4季度 · 报告与更新

    1. 02主管当局作出决定并采取行动行动方 · 主管当局主管当局依据其自身规则作出决定并采取行动。项目为其提供信息，绝不替其作决定。
    2. 09科学与编辑审查步骤 · 审查人员和发布方由具备资质、已管理利益冲突的审查人员和发布方决定接受哪些内容。机构不能决定科学结论。
    3. 10G6 · 发布获授权关口 · Global Risks ForumGRF 授权发布已通过科学审查和编辑审查的结果。它不能发布个人数据。
    4. 11G7 · 续期已审查关口 · Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.

计划年度 · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05治理

Who runs and who decides.

Exercises run under GRF governance; see exercises and learning. Results describe no real company.

06专题

源自该领域的任务主题。

  1. 01

    Physical risk to private assets

    提议在年度计划中进行受控测试；主题并非已确认的演练。

07测试如何进行

受控、经审查且可逆。

选定的工作在受控条件下接受检验和审查，然后连同其局限一并发布。通过检验的成果提交给 报告。每个版次有计划的撤除确保审查、核对与更正在活动结束后继续进行。

08来源

Where this page’s references lead.

阅读本页时所对照的机构和文件。状态和版本会变化；每个链接都指向发布机构。

09问题

问题与解答。

Universe 在哪里？
它有自己的网站 universe.nexus。GRF 负责治理该计划。
Private Equity Nexus

向联盟提出风险暴露或资本问题。

信息和咨询现已开放。每项咨询都会获得一个编号，并告知下一步；申请、付款、算力分配和注册只有在相应团队、条款和审查能力就绪时才会开放。

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法律

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