GRA · Risques financiers liés au climat et à la nature
Spatial financeLà où le capital rencontre l'aléa, l'exposition et la transition
Résilience et préparation financière
La préparation en matière de climat et de nature se demande si les données probantes sur l'exposition physique, de transition et liée à la nature sont assez solides pour qu'une banque, un assureur ou un investisseur mène sa propre analyse de scénarios et réponde aux attentes en matière de divulgation et de supervision. Risques financiers liés au climat et à la nature, une plateforme de la Global Risks Alliance (GRA), prépare ces données probantes et les questions. Les résultats des scénarios ne sont jamais des prévisions, et la préparation n'est ni un alignement ni une approbation.
L'espace de travail de la résilience et de la préparation financière.
Portefeuille de programmes
Risques financiers liés au climat et à la nature · Résilience et financement · Interface d'exemple, pas un enregistrement
Où se situe le travail
géographie d'exemple
Portefeuille
| Placements des assureurs | Exercice prudentiel | Tester | Conforme au plan |
| Fonds d'un gestionnaire d'actifs | Cycle d'analyse de scénarios | Tester | Conforme au plan |
| Exercice prudentiel | Préparation à la divulgation | Tester | À risque |
| Secteurs sensibles à la nature | Évaluation du plan de transition | Tester | Conforme au plan |
Décisions en attente de leurs responsables
- D-1Soumission à l'exercice prudentielResponsable des risques climatiques · procès-verbal de décision11 d
- D-2Cycle d'analyse de scénariosComité d'investissement · procès-verbal de décision5 d
- D-3Préparation à la divulgationComité d'investissement · procès-verbal de décision11 d
Risques financiers liés au climat et à la nature · Portefeuille de programmes. Portefeuille de programmes : noms d'exemple et valeurs illustratives, non un registre.
La préparation n'est pas une approbation.
A readiness file describes a programme’s evidence, risks and governance so that an institution can carry out its own review. GRA does not approve, rate, underwrite, lend or invest, and it recommends no counterparty.
Quel cadre répond à quelle question.
| Question | Cadre | Statut, octobre 2026 |
|---|---|---|
| Comment une banque devrait-elle gérer le risque climatique ? | Principes climatiques du CBCB | Publié en 2022 |
| Et un assureur ? | Document d'application de l'AICA sur le climat | Publié en avril 2025 |
| Que faut-il divulguer ? | IFRS S2, adoptions locales | En usage ; amendements relatifs aux GES applicables en 2027 |
| Comment les émissions financées sont-elles comptabilisées ? | PCAF partie A | Troisième édition, décembre 2025 |
| Et la nature ? | TNFD ; proposition de l'ISSB | TNFD recommendations 2023; ISSB exposure draft targeted October 2026, not a requirement |
| Quels scénarios ? | NGFS | Phase V avec estimations physiques en cours de réexamen ; phase VI annoncée pour 2026 |
Comment le processus se déroule.
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Résilience et préparation financière : priorités et cibles du Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe
9 steps·3 stages
Processus
Résilience et préparation financière : priorités et cibles du Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe
L'Observatoire Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe définit un résultat attendu, un objectif, quatre priorités et sept cibles mondiales, l'UNDRR appuyant le suivi et l'examen.
01 Priorités d'action
- 01Priorité 1 : comprendre les risques de catastropheÉtape · Responsable des risques climatiquesLes politiques et pratiques devraient reposer sur une compréhension du risque de catastrophe dans toutes ses dimensions.
- 02Priorité 2 : renforcer la Gouvernance des risquesÉtape · Responsable des risques climatiquesLa gouvernance aux niveaux national, régional et mondial est importante pour la gestion des risques de catastrophe.
- 03Priorité 3 : investir dans la réduction des risquesÉtape · Responsable des risques climatiquesL'investissement public et privé dans la prévention et la réduction des risques de catastrophe est essentiel à la résilience.
- 04Priorité 4 : préparation aux catastrophes, Build Back BetterÉtape · Responsable des risques climatiquesPréparation pour une intervention efficace, et Build Back Better dans le relèvement et la reconstruction. Le relèvement se prépare à l'avance.
02 Objectif et cibles
- 05Résultat attendu et objectifComposante · États, avec d'autres parties prenantesLe résultat attendu est une réduction substantielle des risques et des pertes dus aux catastrophes. L'objectif est de prévenir l'apparition de nouveaux risques de catastrophe et de réduire les risques existants.
- 06Sept cibles mondialesComposante · Niveau mondialSept cibles mondiales permettent d'évaluer les progrès accomplis à l'échelle mondiale. Elles sont mesurées au niveau mondial et complétées par des travaux sur les indicateurs.
- 07Référence pour les cibles A et BDossier · Niveau mondialLes cibles A et B comparent la moyenne 2020 à 2030 pour 100 000 personnes à celle de 2005 à 2015. Les cibles C et D n'indiquent aucune période de référence.
03 Suivi et examen
- 08Suivi et examenÉtape · UNDRRL'UNDRR appuie la mise en œuvre, le suivi et l'examen : examens périodiques des progrès, suivi mondial et régional, indicateurs et outil de suivi en ligne.
- 09Compte rendu des progrèsDossier · Responsable des risques climatiquesLa manière dont les États rendent compte de leurs progrès n'est pas exposée dans le texte lu. Cette présentation montre seulement que les progrès sont examinés au regard des cibles.
Présentation d'une norme ou d'une méthode externe, d'après ses sources publiques. Elle décrit ce que dit le cadre, et non le compte rendu d'une exécution. Elle ne montre pas que Nexus ou un partenaire exécute, certifie ou approuve une étape. Une porte est une étape de la méthode, jamais une approbation de Nexus.
Un seul ensemble de données probantes, plusieurs cadres.
A programme’s climate and nature evidence can be arranged once and read through each framework. The arrangement is the readiness work; the institution applies the framework. Disclosure governance at GRF gouvernance de la divulgation climatique.
Qui voit un dossier de préparation.
A file is released only at the programme owner’s written direction, to a party the owner chooses, with no fee tied to any transaction.
Where this page’s references lead.
Les organismes et documents à l'aune desquels cette page se lit. Les statuts et éditions changent ; chaque lien mène à l'organisme émetteur.
- Principes du CBCB pour une gestion et une supervision efficaces des risques financiers liés au climat (2022)
- Document d'application de l'AICA sur la supervision des risques liés au climat dans le secteur de l'assurance (avril 2025)
- IFRS S1 et IFRS S2 (ISSB), avec les modifications ciblées de décembre 2025 des exigences d'IFRS S2 relatives aux GES (en vigueur en 2027)
- PCAF Global GHG Accounting and Reporting Standard, partie A sur les émissions financées, troisième édition (décembre 2025)
- Recommandations de la TNFD et approche LEAP (2023)
- ISSB decision on nature-related disclosures as a proposed IFRS Practice Statement (exposure draft targeted for October 2026)
- Scénarios climatiques du NGFS : phase V à long terme (novembre 2024 ; phase VI annoncée pour 2026) et scénarios à court terme (mai 2025)
Pages de Résilience et préparation financière.
Questions et réponses.
Un dossier de préparation signifie-t-il que des financements sont disponibles ?
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L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.
Documents juridiques.
Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.