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GRA · Private Equity Nexus

Finanças espaciaisOnde o capital encontra ameaça, exposição e transição

Programas de pesquisa e indústria

Os programas do Private Equity Consortium acompanham onde os mercados privados são governados e financiados: trabalhos internacionais sobre a alavancagem não bancária e os mercados privados, regimes regionais para gestores de fundos e regras para investidores, e economias nacionais em que cresce a propriedade privada de infraestrutura, agricultura e indústria. A Global Risks Alliance (GRA) não detém nenhuma decisão em nenhum nível.

01Espaço de trabalho

The workspace for research and industry programmes.

Carteira do programa

Private equity · Research and industry · Example interface, not a record

Visão da carteiraGRA · Private Equity Nexus

Onde o trabalho se situa

geografia de exemplo

Tamanho do círculo: valor de exposição · exemploN

Portfólio

Fundo IIIPhysical risk screeningTestarBloqueado
Participações industriaisPreparação para a saídaTestarNo prazo
Plataforma de saúdeAtualização do plano de criação de valorConstruirBloqueado
Logistics carve-outRefinancing wall reviewDefinição do escopoEm risco

Decisões que aguardam os responsáveis

  1. D-1Physical risk screening of sitesComitê de investimentos · registro de decisão8 d
  2. D-2Preparação para a saídaPortfolio company CFO · decision record11 d
  3. D-3Atualização do plano de criação de valorPortfolio company CFO · decision record5 d
Carteira do programa.Interface ilustrativa; não são dados ao vivo.

Private Equity Nexus · Carteira de programas. Carteira do programa: nomes de exemplo e valores ilustrativos, não um registro.

02Níveis

Três níveis de trabalho.

03Programme levels

What each level examines.

NívelPerguntasEvidence owners
GlobalAlavancagem e liquidez nos mercados privados; divulgação aos sócios limitadosFSB, IOSCO, investor associations
RegionalFund manager rules such as the amended AIFMD; access of retail investors to private fundsRegional securities authorities
NacionalPropriedade privada de ativos críticos e sua exposição às ameaças; disponibilidade de crédito localReguladores, institutos de estatística, agências de promoção de investimentos
04Processo

Como decorre o processo.

Process explorer · Process

Research and industry programmes: Policy question to decision

9 steps5 etapas1 gate

Processo

Research and industry programmes: Policy question to decision

Uma prioridade se torna uma pergunta, evidências, um caso de decisão e uma publicação limitada; a autoridade competente decide, nunca o programa.

  1. 01 Pergunta

    1. 01Uma prioridade torna-se uma perguntaEtapa · Universo; contrapartes nacionaisUma prioridade torna-se uma pergunta pesquisável, com critérios declarados. Os homólogos nacionais são donos da agenda, dos dados e das decisões.
    2. 03Contestação científica e das partes interessadasEtapa · o Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); o Global Risks Forum (GRF)O questionamento científico e o das partes interessadas afetadas orientam a seleção das missões e dos métodos.
  2. 02 Evidências e opções

    1. 04Reunir as evidênciasEtapa · GCRIMétodos, dados identificados e incerteza são reunidos. Cada constatação traz um de nove rótulos de evidência.
    2. 06Caso de decisão com opçõesRegistro · O responsável pela decisão indicado no casoUm caso de decisão vincula responsável, alternativas, evidências e prazo. Exige análise de sensibilidade e de robustez.
  3. 03 Revisão e publicação

    1. 07G6 · Publicação autorizadaEtapa de controle · The Global Risks ForumO GRF autoriza a publicação de resultados que passaram pela revisão científica e editorial. Não pode publicar dados pessoais.
    2. 08Publicar com método, incerteza e limitesRegistro · RelatóriosAs constatações são publicadas com seu método, incerteza e limites. Uma edição é publicada após revisão, não segundo um calendário.
  4. 04 Fora do programa

    1. 02A autoridade competente decideDecisão · A autoridade competenteA autoridade ou instituição decide segundo suas próprias regras. A autoridade decide; o programa informa.
    2. 05A ação e a implementação permanecem com os responsáveisAtor · O governo, operador ou instituição licenciada competenteAs decisões e a execução permanecem com o governo, operador ou instituição licenciada competente. O programa só registra uma decisão se ela for compartilhada.
  5. 05 Aprendizagem

    1. 09Correções e lições alimentam a próxima agendaEtapa · UniverseCorreções e lições alimentam a próxima agenda anual. As constatações de um ano definem o mandato do seguinte.

O ciclo Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Como um programa é aberto

With an owner’s question.

Work begins when a regulator, public investor or national consortium brings a question it owns, for example how privately owned logistics assets in a port region are exposed to maré de tempestadede pagamento. Veja contextos nacionais de preparação.

06Situação

Cada programa mostra em que ponto está.

Um programa é apresentado como em exploração, em formação, constituído, ativo, suspenso ou arquivado, conforme seu registro. Um plano nunca é apresentado como uma atividade.

09Perguntas

Perguntas e respostas.

Como um país participa?
Por meio de seu programa nacional. As consultas dos países vão para o Secretariado do Consortium pelo formulário de contato ou para uma mesa regional.
Private Equity Nexus

Apresente à Alliance uma questão de exposição ou de capital.

A informação e os pedidos estão abertos hoje. Um pedido recebe uma referência e indica o próximo passo; candidaturas, pagamentos, alocações de computação e registros só abrem quando existem a equipa, os termos e a capacidade de revisão.