Skip to content

GRA · Private Equity Nexus

مالی فضاییجایی که سرمایه به مخاطره، مواجهه و گذار برمی‌خورد

برنامه‌های پژوهشی و صنعتی

Private Equity Consortium programmes follow where private markets are governed and financed: international work on nonbank leverage and private markets, regional fund manager regimes and investor rules, and national economies where private ownership of infrastructure, agriculture and industry is growing. The Global Risks Alliance (GRA) holds no decision at any level.

01فضای کار

The workspace for research and industry programmes.

Programme portfolio

Private equity · Research and industry · Example interface, not a record

Portfolio viewGRA · Private Equity Nexus

Where the work sits

example geography

اندازهٔ دایره: ارزش مواجهه · نمونهN

سبد

Fund IIIPhysical risk screeningآزمونمسدود
Industrial holdingsExit readinessآزمونOn track
Healthcare platformValue creation plan updateساختمسدود
Logistics carve-outRefinancing wall reviewتعیین دامنهAt risk

Decisions waiting on owners

  1. D-1Physical risk screening of sitesInvestment committee · decision record8 d
  2. D-2Exit readinessPortfolio company CFO · decision record11 d
  3. D-3Value creation plan updatePortfolio company CFO · decision record5 d
Programme portfolio.رابط تصویری؛ داده‌های زنده نیست.

Private Equity Nexus · Programme portfolio. Programme portfolio: example names and illustrative values, not a record.

02سطوح

Three levels of work.

03Programme levels

What each level examines.

سطحپرسش‌هاEvidence owners
جهانیLeverage and liquidity in private markets; disclosure to limited partnersFSB, IOSCO, investor associations
منطقه‌ایFund manager rules such as the amended AIFMD; access of retail investors to private fundsRegional securities authorities
ملیPrivate ownership of critical assets and their hazard exposure; local credit availabilityRegulators, statistics offices, investment promotion bodies
04فرایند

نحوهٔ اجرای فرایند.

Process explorer · Process

Research and industry programmes: Policy question to decision

9 steps5 مرحله1 gate

فرایند

Research and industry programmes: Policy question to decision

یک اولویت به پرسش، شواهد، پروندهٔ تصمیم و انتشار محدود تبدیل می‌شود؛ مرجع صلاحیت‌دار تصمیم می‌گیرد، نه برنامه.

  1. 01 پرسش

    1. 01یک اولویت به پرسش تبدیل می‌شودگام · جهان; national counterpartsیک اولویت به پرسشی پژوهش‌پذیر با معیارهای اعلام‌شده تبدیل می‌شود. همتایان ملی مالک دستور کار، داده‌ها و تصمیم‌ها هستند.
    2. 03چالش علمی و ذی‌نفعانStep · the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); the Global Risks Forum (GRF)چالش علمی و چالش ذی‌نفعان آسیب‌دیده به انتخاب مأموریت و روش‌ها آگاهی می‌دهد.
  2. 02 شواهد و گزینه‌ها

    1. 04گردآوری شواهدگام · GCRIروش‌ها، داده‌های برچسب‌دار و عدم قطعیت گرد هم می‌آیند. هر یافته یکی از نه برچسب شواهد را دارد.
    2. 06پروندهٔ تصمیم همراه با گزینه‌هاسابقه · مالک تصمیم نام‌برده در پروندهپروندهٔ تصمیم مالک، جایگزین‌ها، شواهد و مهلت را به هم پیوند می‌دهد. به حساسیت‌سنجی و استواری نیاز دارد.
  3. 03 بازبینی و انتشار

    1. 07G6 · انتشار مجاز شددروازه · The Global Risks ForumGRF انتشار نتایجی را که بازبینی علمی و ویراستاری را گذرانده‌اند مجاز می‌کند. نمی‌تواند داده‌های شخصی منتشر کند.
    2. 08انتشار با روش، عدم قطعیت و محدودیت‌هاسابقه · گزارش‌هایافته‌ها با روش، عدم قطعیت و محدودیت‌هایشان منتشر می‌شوند. ویراست پس از بازبینی منتشر می‌شود، نه بر پایهٔ تقویم.
  4. 04 بیرون از برنامه

    1. 02مرجع صلاحیت‌دار تصمیم می‌گیردتصمیم · مرجع صلاحیت‌دارمرجع یا نهاد بر پایهٔ قواعد خود تصمیم می‌گیرد. مرجع تصمیم می‌گیرد؛ برنامه آگاه می‌کند.
    2. 05اقدام و اجرا نزد مالکان می‌ماندکنشگر · دولت، بهره‌بردار یا نهاد دارای پروانهٔ ذی‌ربطتصمیم‌ها و اجرا با دولت، بهره‌بردار یا نهاد دارای پروانهٔ ذی‌ربط می‌ماند. برنامه آن را فقط در صورت اشتراک ثبت می‌کند.
  5. 05 یادگیری

    1. 09اصلاحات و درس‌ها دستور کار بعد را تغذیه می‌کنندگام · Universeاصلاحات و درس‌ها دستور کار سال بعد را تغذیه می‌کنند. یافته‌های یک سال مأموریت سال بعد را تعیین می‌کنند.

چرخهٔ Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05How a programme opens

With an owner’s question.

Work begins when a regulator, public investor or national consortium brings a question it owns, for example how privately owned logistics assets in a port region are exposed to خیزاب توفان. See country readiness contexts.

06وضعیت

Every programme shows where it stands.

A programme is shown as exploring, forming, constituted, active, paused or archived, according to its record. A plan is never presented as an activity.

07منابع

Where this page’s references lead.

نهادها و اسنادی که این صفحه بر پایهٔ آن‌ها خوانده می‌شود. وضعیت و ویراست‌ها تغییر می‌کنند؛ هر پیوند به نهاد صادرکننده می‌رود.

09پرسش‌ها

پرسش و پاسخ.

How does a country take part?
Through its national programme. Country enquiries go to the Consortium Secretariat at فرم تماس or a regional desk.
⁨Private Equity Nexus⁩

یک پرسش دربارهٔ مواجهه یا سرمایه را نزد اتحاد مطرح کنید.

اطلاعات و درخواست‌ها امروز باز است. هر درخواست یک شمارهٔ پیگیری می‌گیرد و گام بعدی را مشخص می‌کند؛ درخواست‌های عضویت، پرداخت‌ها، تخصیص رایانش و ثبت‌نام‌ها تنها زمانی باز می‌شوند که تیم، شرایط و ظرفیت داوری آن‌ها فراهم باشد.